发布时间:2022-09-11源自:www.duanju.net作者:daniel
1、担任岗位: 行政/人事类/人力资源总监
2、职位描述:(300人、民营上市公司、行业:机械/设备/重工)任职 :人力资源总监 、具体工作为 1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3召集和主持董事会办公和专题会议、 总结工作、 听取汇报、 检查和协调工作。4、 各部门工作计划实施过程中的监控, 5、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 6、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告; 7、根据行业和公司发展状况,制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施; 8、指导和监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;9、推动公司理念及企业文化的形成; 10、 公司保卫勤务及车辆、物品出入厂管理与固定财产管理,负责5S工作的推进与实施督导工作。11、员工福利、食堂、宿舍、车辆、厂房零星修缮、等事务管。12、一般涉外事务和行政部门申办手续之办理、
3、不管怎样,个人简历的作用就是要能够发挥其自身的作用,而要发挥起作用,需要注意一下三个重要环节。
4、▌2003-07--2005-07:浙江省温州市瑞星化油器制造有限公司
5、个人简历写的并不一定就能够顺利的通过,还需要注意的是个人简历的投递,如果投递的不好也不能让其发挥有效的作用。个人简历的投递需要有一定的针对性,尤其是表明了求职意向的个人简历,要找到合适的机会,以正确的渠道来投递出去。
6、职位名称: 总经理
7、个人信息
8、职位描述:(民营上市公司,产品 机电制品 工人800人)、任职总经理、全面负责公司管理事务、 1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划,2、 主持制定、 调整年度生产计划及总预算, 组织实施董事会决议并向董事会报告工作、3把握公司发展方向、 对公司经营管理中的重大决策事项进行决策,4、 按工作程序做好与各职能部门的横向联系,5、 建立和健全公司的管理体系与组织结构、6、 召集和主持董事会办公和专题会议、 总结工作、 听取汇报、 检查和协调工作、7、 随时掌握生产过程中的质量状态, 及时解决生产中出现的问题,8、 组织新技术、 新工艺、 新设备的应用和推广,9、 指导、监督和检查下属的各项工作、 掌握工作情况和有关数据、10、 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题、11、 代表公司与政府对口部门, 有关社会团体及机构的联络、 二0一三年一月因返乡发展而辞工、
9、工 作 经 历
10、 6、
11、 7、
12、寻求职位: 生产付总;常务付总;厂长
13、【所谓领导者】
14、所属行业: 电子、微电子技术(外资企业)
15、就个人简历的特点以及作用来说,很多人都希望能够通过个人简历来提高通过率,编写个人简历是现在很多求职者在做的事。有人以写作技巧来提高个人简历的质量,也有人以个性化来提高个人简历的吸引力。在个人简历中,个性化的简历写的好可以加分,不过个性化的简历并不能得满分,尤其是一些把握不好的个性化简历。
16、自 我 评 价
1、担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
2、【生鱼片理论】
3、担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
4、▌2005-08--2009-12:台州市博文文具制品有限公司
5、【我们永远不会崩溃】
6、 2、
7、“华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”
8、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。
9、 4、
10、【管理与登山】
11、▌1991-03--1997-10:深圳市龙岗区联泰塑胶电子厂
12、——雷军:金山软件公司董事长,小米科技CEO
13、▌2013-02--2016-03:湖北武汉华中自控技术发展有限公司
14、【鼓励冒险】
15、人力资源总监写个人简历要遵循实事求是、真实性的原则,即便是竞争力很小,要挖掘自身的优势,而不是的虚假杜撰。
16、一、制作一份优秀的个人简历
1、【未来的变革】
2、计算机能力: 中级
3、职位描述:(工人400人),任职生产付总、 负责公司日常生产事务处理。 包括生产计划的编排和实施, 物料计划的制定和跟催以及控制、各流程建立控制、各规章制度建立执行。二00九年十二月辞职
4、担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
5、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
6、技 能 专 长
7、所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(国有企业)
8、 5、
9、任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”大家回答:不知道。任正非说:“因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”
10、职位描述:台资, 工人3000人, 产品电器、五金、塑胶制品、)、任职生产副总经理, 全面负责大陆工厂生产事务。二00一年十一月, 因返乡发展而辞工。
11、 3、
12、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副 市长问任正非:“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?”任正非笑着回答到:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。”
13、期望工资: /月到岗时间:随时到岗
14、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
15、教 育 经 历
16、二,要能够有效的投递个人简历
1、 1、
2、所属行业: 印刷、包装、造纸(民营企业)
3、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
4、 9、
5、【不做导师】
6、工作经验: 11年以上 居 住 地: 浙江台州 路桥区
7、我们的战略规划办,是研究公司3——5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……
8、在华为的员工大会上,任正非提问:“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。
9、总经理 生产或行政付总
10、所属行业: 机械制造、机电设备、重工业(国有企业)
11、 10、
12、【改变大多数人的生活方式】
13、本人做事情谨慎细心,具有高度的责任感, 善于处理人际关系,为人和睦,专业知识扎实,有较强的分析问题解决问题的能力,能顾全大局,具备团队合作精神,敢于改革,一切以企业的发展为中心,人生格言没有做不到的只有想不到的!!!
14、【中国的`通病】
15、【逆向工作法】
16、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。”
1、所在地方言:良好;
2、2001年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”
3、最后,能够让个人简历发挥作用的还有个人简历的管理上,不过次方面就不属于求职者的能力范围了,而是看对方对个人简历的管理。
4、工作目标 / 发展方向
5、【科技能改变未来】
6、年 龄: 55岁 民 族: 汉族
7、拓展阅读:能够让个人简历发挥其作用的三个重要环节
8、希望工作地点: 浙江台州
9、【八个难得】
10、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
11、 8、
12、希望岗位: 经营/管理类-部门主管 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO
13、【今天很残酷】
14、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
15、我无经天纬地之才, 却受国家正规高校的严格培训,具有港资、台资、民企二十余年管理工作经验。历任车间主管、PMC部经理、管理副总经理以及常务副总经理等职务。熟悉制造型企业生产、采购物控、技术品质和营销等管理流程,尤其对生产管理、物料控制、现场管理、目标管理、团队管理,流程再造和数据管理有独特的认识,积累了丰富的实战管理经验,成功地组织两间工厂实施ISO质量体系认证, 熟精益生产,精“5S”推行, 擅长培训, 熟悉台州企业的管理运作特点, 精通外资企业运营模式,能结合企业实际情况制定与之相符的生产管理模式。合理拟定生产计划并进行有效的管制。文字功底深厚, 组织、 沟通能力强, 协调和驾驭极富心得, 性格沉稳, 处事果断, 勤劳且具亲和力, 食君禄, 分君忧是我为人之准则,在其位, 谋其政是我工作的座佑铭, 倘蒙不弃, 我将尽职尽责, 即便无回天之力, 亦要怀谨抱玉,勿使行迹玷秽
16、其它相关技能:
1、身 高: CM 户 口: 湖北武汉 新洲区
2、【顺便赚钱】
3、华为没有成功,只是在成长
4、职位描述:(港资企业, 工人5000人, 产品塑胶电子产品),任职货仓主管、负责物料管理, 后任车间主管, 九二年八月任该厂PMC部经理{生产、 物料计划部}, 负责生产计划的编排和实施, 物料计划的制定和跟催以及控制, 一九九三年四月, 升任该厂总经理, 全面负责大陆工厂生产、 技术、 品质和行政事务, 一九九七年十月, 因父去世, 辞工奔丧。
5、所属行业: 汽车、摩托车及配件业(民营企业)
6、所属行业: 家具、家电、工艺品、玩具(外资企业)
7、职位描述:(工人1000人),任职管理副总经理, 负责工厂制度的建立和完善以及执行,人力资源的规划和实施,员工的聘请和管理、企业文化建设和员工的培训,薪酬和绩效考核体系的制定,生产进度和销售计划的掌控,各部门的沟通和协调以及监控,二00五年七月,合同到期而辞工。
8、担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
9、▌2010-03--2013-01:台州市世通机电制造有限公司
10、想要个人简历能够发挥自身的作用价值,意思就是让个人简历能够顺利的通过企业公司的考核,然后获得面试的机会。而要顺利的通过个人简历筛选,手首先就要来制作出一份优秀的个人简历。从整体上来说,个人简历的语言的'逻辑性要强,简历可以凸显出自身的优势以及个方面于求职目相同的技能。在细节上,个人简历也要能够配合的整体达到完美。
11、性 别: 男
12、求 职 意 向
13、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
14、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
15、1979-09--1982-07 湖北银行学校 管理类/金融 大专
16、语言能力: 英语:一般(四级); 中文普通话:良好
1、▌1998-03--2001-11:广东省东莞市旭升塑胶五金厂
2、三,个人简历投递后的管理
3、什么叫创新?创新就是要做别人没做过的事情,或者是别人做过没有做成的事情。这样的事情一定不容易,它们有个特点,就是风险特别大。风险大的事情一般不适合大企业干,所以创新的主体往往是创业的小公司,它们要创新才能活下去。没有哪一家优秀的公司是一点儿创新都没有的,因为不创新根本就不可能做大。大家会问,为什么我们的创新还不够多?当然环境还有待进一步改善,在中国创新很难,也很容易失败。那一个好的创新环境是什么呢?整个社会要能容忍失败,并且鼓励创新者去做冒险的事情,只有这样,社会才会越向前进。因此,“我认为支持创新首先要宽容失败,只有一个宽容失败的环境才会有更多的创新产生。”
4、担任岗位: 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
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