发布时间:2022-10-02源自:www.duanju.net作者:daniel
1、分析原因要认真,解决问题要彻底。
2、每天进一步,踏上成功路。
3、每天自我检讨,品质自然更好。
4、摒弃坏习惯,打造新风气。
5、控制每一道工序,做好每一件产品。
6、只有想不到的事,没有做不到的事。
7、首件检验不马虎,制程稳定无错误。
8、一百句空话,不如马上行动。
9、节约要实现,改善是关键。
10、改善措施是基础,不懈努力是关键。
11、消除浪费,精益求精,持续改进。
12、留意多一点,问题少一点。
13、上下沟通达共识,左右协调求进步。
14、排除不必要的动作,动作距离要最短。
15、只怕不改善,不怕改善少。
16、你思考,我动脑,产量提升难不到。
17、在改善中成长,在改善中受益。
18、工序质量控制点,产品质量生命线。
19、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
20、消除一切浪费,追求精益求精,不段改善。
21、做改善的人,不做被改善的人。
22、下一道工序,就是我们的顾客。
23、欲要创其效,必先改其善。
24、预防保养按时做,生产顺畅不做错。
25、规范管理科学化,创新管理全员化。
26、由前至后一条拉,从下到下一条心。
27、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
28、推行精益生产,剔除资源浪费。
29、推行精益生产,消灭一切浪费。
30、争做一流员工,共创一流产品。
31、强化班组建设,提高工作效率。
32、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
33、实践是智慧的妈,反思是智慧的爹。
34、教育训练坚持做,上线操作不会错。
35、工作质量人人把关,产品质量层层把关。
36、百纳海川可撼天,众志成城比金坚。
37、宁愿事前检查,不可事后返工。
38、你思考,我思考,改善难不倒。
39、老问题,小地方,常是品种致命伤。
40、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
41、小问题,要重视,老毛病,要根治。
42、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
43、发现问题马上报,及时处理要做好。
44、力求一次做好,争取最大效益。
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