读创新者的窘境读后感，《突破创新窘境》读后感收集(20句)

《突破创新窘境》读后感收集1

1、这几年无论是走到哪里，我们都能感受到焦虑弥漫的气息，也许在设计思维的启发下，我们或许能找到一丝突破口。

2、如果你是一名设计师或者是产品人员，那你更应该看看，这本书所提到的“二心四力”模型或许能让你打开壁垒，获得突破。

3、创意想法作为设计思维中不可缺少的一环，发挥着重要的作用。我们都知道好的创意不常有，可以说是千载难遇。那么面对创意枯竭，灵感消失的时刻，怎么才能激发出内心隐藏的创意呢？

4、奔驰法（SCAMPER）：这个方法是由心理学家罗伯特、F、艾伯尔提出的，它由下面7个单词的首字母组成，它们分别代表：替代（Substitute）、结合（Combine）、适应（Adapt）、修改（Modify）、其他用途（Put to other uses），去除（Eliminate）、重组（Rearrange）。

5、如果说你是一名企业高管或者是创业者，这本《突破创新窘境》可能会帮你找到企业的瓶颈，重新走上新的发展轨迹。

6、奔驰法几乎可以用在任何地方，产品、流程、系统、解决方案、服务、商业模式或生态系统。所以不管是企业还是个人，在创意受阻时都是可以用奔驰法来激发。

7、创新从来不是一个瞬间的事，而是会持续出现在企业管理和个人的整个发展阶段，只是随着世界格局的发展越来越复杂，企业和个人面临的困境也越多越多。

8、这个方法其实是分别设立3个创意角色，分别是梦想家、实践者、评论者。然后每个人都来都来扮演一次不同的角色。

9、这个方法操作起来也是比较简单，在日常团队头脑风暴或者是日常会议中，都是可以直接用。

10、635头脑风暴法：6个人参与，每人说出3个想法，时间期限是5分钟内，这个还是很好理解的，大家可以在日常团队管理中尝试。

11、比如一开始大家都是梦想家，针对某一个话题或者事件提出自己的想法，在这个阶段任何人多不能对此阶段提出的想法进行评判。

12、好的创意想法才能让设计思维发挥最大价值

13、如果你就是一个普通的上班族，那你也可以翻开这本书，获得一些新理念，说不定就此会打开你的好奇心呢。

14、保持好奇心是创新的第一步

15、第三阶段就是所有人扮演评论者，提出方案中潜在的风险和阻碍，以及如何去优化和改进。

16、总之呢，人生就是一个不断设计美好生活的过程，也希望这本书能打开你的设计思维，让你的生活从此发生不一样的改变，或许就在这些改变中，你就能发现微小的创新。

17、迪士尼创意策略：从名字就可以知道这个方法是由谁提出的，罗伯特、迪尔茨被誉为创意天才，他于1994年提出迪士尼创意策略。

18、什么是设计思维？

《突破创新窘境》读后感收集2

1、然后当大家都提出所有想法后，在扮演实践者，对上一阶段提出的想法开始进行判断，哪些可以实现，哪些可以执行，哪些又不能落地实现。

2、《突破创新窘境》中分享了3个方法，这三个方法非常实用，在日常团队管理中也是随时可以用来启发团队创意想法，这3个方法分别是，635头脑风暴法、奔驰法、迪士尼创意策略。