发布时间:2022-11-11源自:www.duanju.net作者:daniel
1、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
2、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
3、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
4、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
5、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
6、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
7、决策的反面,是不做任何决策。
8、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。
9、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
10、世界上破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
11、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
12、不需要检查的管理是理想的管理。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
15、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
16、要看正当的决策;是什么,而不是人能接受的;是什么。
17、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
18、小谨者不大立,訾食者不肥体。
19、授权并信任才是有效的授权之道。
20、天道之数,至则反,盛则衰。
21、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。
22、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
23、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
24、先制造优质人;,再由优质人;制造优质商品;,因为是优质商品;,因而销路畅通;。
25、圣人能辅时,不能违时。智者善谋,不如当时。
26、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
27、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心领导员工。
28、管理就是沟通、沟通再沟通。
29、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
30、大成功靠团队,小成功靠个人。
31、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
32、正确的决策来自众人的智慧。
33、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
34、卓有成效的管理者善于用人之长。
35、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
36、利之所在,虽千仞之山,无所不上;深源之下,无所不入焉。
37、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
38、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
39、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
40、风险和利益的大小是成正比的。
41、天下不患无财,患无人以分之。
42、观其交游,则其贤、不肖可察也。
43、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
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