向上管理的艺术读书笔记，《向上管理的艺术（升级版）》读后感100字(50句)

《向上管理的艺术（升级版）》读后感100字1

1、 正确认识：上司是组织选的，配合上司是你的天职

2、 请示原则

3、 忠贞不二：用忠诚成就上司

4、 担当原则：有担当才会被委以重任

5、 永远让上司放心：在工作中坚守原则和底线

6、 复述要点：检查、补漏、应变（如果对上司的话有异议，通过复述阐释自己的意见）

7、 适应上司的工作风格

8、 互赖原则：能力、资源互补

9、 重结果、少过程

10、 服从原则：掌握服从的分寸，收获上司的信任

11、 “恭”无不克：用汇报工作的方式尊重上司

12、 拉近关系：主动适应上司，改变自己

13、 分析上司的DISC人格特型

14、 能者多劳：永远比别人多一点

15、 突出重点：分清轻重缓急再汇报

16、 沟通第一：用沟通认识上司

17、 如何纠正上司的错误想法？

18、 敬业原则: 态度 行动

19、 高效沟通：注意积极反馈

《向上管理的艺术（升级版）》读后感100字2

1、 有效沟通：明确目标，沟通情感、思想、信息，达成协议

2、 如何适度显示自己的功劳？

3、 站位：站在哪儿就站好那班岗

4、 构建和谐关系：考虑上司的处境，关键时刻雪中送炭

5、 如何在上司出丑时汇报？

6、 定位：找好工作目标，做最擅长的事

7、 建立机制：形成有效的工作汇报机制

8、 如何向爱打小报告的上司汇报工作？

9、 术有专攻：用专业引导上司

10、 了解上司的性格

11、 洗耳恭听：学会倾听上司

12、 行动在上司前面，第一时间汇报。

13、 数据说话：数据比陈述更有说服力

14、 选好时机和场合：不泄密，不选心情不好的时候，不在下班前几分钟来谈工作

15、 到位：有针对性地工作，超出上司预期

16、 认识上司的5中角色

17、 汇报频率取决于企业文化

18、 换位：运用“上司思维”，跟上司达成高度共识

19、 如何拒绝上司不合理的要求？

《向上管理的艺术（升级版）》读后感100字3

1、纠正的同时给出合理可行的解决方案，同时维护上司的权威和面子。

2、 简明扼要：三句话说清

3、 补位：哪里需要你，你就到哪里

4、 如何向情绪失控的上司汇报工作？

5、 汇报时尽量提出解决问题的建议

6、 把每次汇报当成展示自己的机会。

7、 良好沟通：以关心上司为出发点。

8、 功劳原则：你把荣誉给上司，上司回馈好机遇

9、 厘清思路9个步骤

10、 如何向能力弱的上司汇报？

11、 如何向上司提反对意见？

12、 管理上司的策略：了解上司对你的真正期望