发布时间:2024-04-20源自:www.duanju.net作者:daniel
1、9. 对本部推行政策实施的执行步伐要负责;
2、9. 负责做好生产加工日常统计工作;
3、7. 对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;
4、二、 职责
4、1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作,共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业,收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善,防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序,加以分析改善使产线平衡,减少囤积、简化作业,提高产品质量和生产效率,降低生产成本;积极履行节能降耗方针,加强水电资源管理的宣传和监督,每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费;
6、2. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;
7、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。
8、 定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
9、10. 责对工模的安全摆放;
10、 关注注产线员工思想动态,监督员工严格执行员工守则,内部培训与团队建设;
11、协助完善车间sop文件的制定;
12、8. 对本组学员技能的精进提升要负责;
13、5. 以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;
14、 负责处理车间日常事务性工作。
15、5. 对生产加工各小组成员不团结,工作不深入,作风不正派,工作安排汪合理等造成内部门管理混乱,人心不一要负责;同时,对学员持保守传授经验负责;
16、完成领导交办的其他工作事项。
17、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善;
18、6. 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;
19、3. 对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
20、 下属绩效考核。
21、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;
22、一、 职务
22、1. 作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;
23、8. 负责起草便于所属小组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;
24、4. 加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;
25、2. 对由于管理不力,造成按期完成不了生产任务,影响整个部门工作进度负责;
26、7. 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;
27、3. 强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。
28、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
29、 完善内部相关规章制度、作业文件;
30、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
31、 跟进车间6S管理工作。
32、4. 对生产加工设备的使用方法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;
33、6. 对所属小组监控力度不够,导致屡次返工,造成流失人员加大,同样要负责任;
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