生产企业总经理年终工作总结，生产企业总经理职责(16句)

生产企业总经理职责1

1、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

2、负责监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作及6S管理;

3、负责本部门员工的技能培训、提升和考核;

4、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

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6、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

8、协助项目经理认真贯彻执行环境、方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

9、负责生产现场管理，文明生产，安全生产;

10、负责操作的技术规范的执行和监督;

11、合理调配人均产能效率，降低物料消耗损耗;

12、负责员工的管理、培训和培养。

13、负责组织好车间生产过程控制，完成生产任务，做好均衡生产;

14、负责不定期召开生产、质量例会，对发生的生产、质量问题及时组织有关人员分析原因，制定并实施纠正措施，并向有关部门提供有效信息;

15、负责与公司部门之间的协调工作;

16、领导临时安排的各项工作。