初入职场励志鸡汤经典语句社会正能量 心灵鸡汤职场励志语录

1、如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

2、要有勇气放弃那些实在做不了的工作，这并不说明你不行，暂时的放弃是为了以后做得更好。

3、学会该断则断。虽然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。但如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。卷土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。

4、人的欲望永远在和规则对抗。职场潜规则的存在是再正常不过的客观必然，这类事件的存在，说明我们的职场毕竟是由吃五谷杂粮的正常人组成的，而这些人正是处在一种规则并不完善的职场的互动之中的。

5、设立明确目标；要列一张总清单并进行目标切割；20：80定律。每天至少要有半小时至一小时不被干扰时间。要和你的价值观相吻；做最有效率的事情；要充分地授权；同一类的事情最好一次做完。做好时间日志。时间大于金钱。

6、忠告86：管理者既要授权，又要懂得收权；管理者懂得授权，知道授权后要进行监督，也明白要相信自己的员工，相信被授权的工作人员。然而，他却因为不能够做到及时收权，而给公司带来了巨大的损失。

7、严介和：一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。

8、缺乏同理心的人只会霸道、武断地将自己的意见强加给别人或自我孤立，一个有同理心的职场人则会先把自己的意见放到一旁，认真倾听他人的想法，最后完成团队的融合，企业会更加器重在团队中能够成为融合剂的员工，以保证企业内部的稳定，因此，变身职场融合剂，会令你人气飙升。

9、作为企业的高层管理者首先要有容人之量，这样才会有人愿意与自己共享劳动成果，为自己效劳，而事业也才能不断地发展壮大。

10、忠告55:管理者未必都是精英；《西游记》是很多人爱看的经典名著，人们对书中的很多精彩章节都津津乐道。但其实（（西游记》不仅情节写得好，里面还有很多管理学门道。马云就曾说过很喜欢《西游记》，他对（（西游记））有一段著名的解读：“比如西天取经，管理者就是不管多大的危难，都要说我要去，你们可以离开，但我还是会去的，这就是管理者。所以我觉得唐僧这个管理者，哪个单位都有。你别看他不太说话，说不过马云，但是他比马云厉害多了，只不过你没看出来而已。孙悟空能力很强，但是经常犯错误，这种人每个单位都有，对不对？都是孙悟空，公司没法干了；没有孙悟空，公司也没法干。猪八戒好吃懒做，但是这个人特幽默，团队需要这样的人。据说他最适合做丈夫。沙和尚勤勤恳恳，他说‘你不要跟我讲理想讲奋斗目标，我每天工作8小时，早上到，晚上回去。这样的人，也少不了。4个人，经过九九八十一个磨难，到西天取到了真经。每个人都有自己的个性，关键是管理者如何让这个团队发挥作用，这才是真正的取经好团队。”唐僧不是很能讲话，也不是很像一个领导的样子，但是他很懂得怎样去领导这个团队。很多企业管理者就像唐僧一样，他们看起来并不是那么出众，但是他们拥有很多良好的习惯和素质，使得他们在众多企业管理者中脱颖而出。

11、没有树立老板权威。诋毁上司抵触批评。不守职场规则不服管理。沟通不主动表扬批评依据欠缺。对下属部门及个人的不良表现听之任之。缺乏汰弱留强营造积极向上经营理念。随意授权责任不明确。只重结果不重过程报喜不报忧。目标计划没有体系责任没有到人。

12、一个人就是一个地方的代表。昨晚上和几个朋友一起聊天，有陌生人介绍，我说我是西安的，那哥们就说知道，药家鑫那里的。我晕了好半天，居然说不出话来。想起前段时间去韩国，介绍我是金华来的，客人就说你们那里的火腿肠是有敌敌畏的，还敢吃吗？对我的触动很大，和这些臭事情沾边，我招谁惹谁了呢？

13、管理者谨小慎微，固然可以免去一些做错事的可能，但会因此而变得优柔寡断，这样可能会失去许多成功的机遇。优秀的管理者总是善于把握机会，而蹩脚的管理者则总是优柔寡断，错失良机。另外，如果管理者做出某一决策，事后发现错了，就要立即纠正，即使付出一定的代价也要改正错误。

14、年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全，很可能暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。。

15、管理金点子3．认真评述每一种意见；听完员工的意见表达之后，管理者要对员工提出的每一种意见进行认真的分析和思考进行评述。

16、宽容的管理者总是能够容忍下属的缺点和错误，他们知道人无完人。其实，用人之道在于用其特长，而不是追求完美。身为领导者，如果你老是挑剔下属的毛病，他们的工作热情就会因此而受到打击，慢慢地．他们甚至会产生厌烦情绪，这样他们在工作中就不会再像以前那样积极了，企业也会因此受到影响。

17、管理金点子2．建立团体的历史；你可以偶尔在适当的场合把过去一些有意义、特殊的事件向员工叙述，和老员工一起追忆往事，加深情感，表明你不忘本。另外，在员工生日或其他值得庆祝的事件发生时，你应该主动安排庆祝会。这样日积月累，团体的历史便会逐渐形成，有了历史，这个团体自煞增加了对员工的吸引力。

18、两匹马驼同样东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝后累死了。然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了！启示：所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时要与同事分担同行。

19、职场处事箴言：最重要的八个字是：我承认我犯过错误；最重要的七个字是：你干了一件好事；最重要的六个字是：你的看法如何；最重要的五个字是：咱们一起干；最重要的四个字是：不妨试试；最重要的三个字是：谢谢您；最重要的两个字是：咱们；最重要的一个字是：您。

20、管理金点子3．建立充满关怀的企业文化；员工是企业的成员，但同时他也是一个自由人，有自己的生活，员工自己的生活状况无疑会影响到自己的工作。因而，企业管理者如果希望员工能更好地投人工作中来，就应当积极关心员工生活，必要时帮助他们解决一些生活上的难题，并在管理上为他们提供便利。只有这样，员工才能更好地处理好生活上的事情，也才能以最好的状态从事工作。企业管理者如果仅从自身利益出发，不考虑员工的个人情况，对员工生活不管不问，实施刚性的企业管理制度，就无法帮助员工处理好生活和工作的关系，只能加剧员工自身所遇到的问题。

21、试一下随便可能和我不知道我一会儿再和你联系如果是的，但是、、、我想、、、我们会想想、

22、做得足够好，说得也要好。多沟通，多受益。

23、企业的管理者应该牢牢树立“以人为本”的观念。以人为本，就是以企业的员工为本。作为一个人，如果当你悲伤时，有人替你分忧；当你快乐时，有人与你共享喜悦，那么你会把他当作你的知己。作为一个公司，如果管理者对员工悉心关照，想员工所想，急员工所急，就会有较大的功效。如果你对员工不关心，虽然可以节省经费和开支，但只是短期的，关心职工要付出

24、最大悲哀，是对前途没有希望；最坏习惯，是对工作没有计划。失败者，往往是热度只有五分钟的人；成功者，往往是坚持最后的人。无言、心心相应，是谈话最高艺术；无相、事事默契，是做事最高境界。

25、在职场中最重要的是要做好自己，知道自己要成为什么样的人，要达到什么样的目标。不断的学习，丰富自身的知识体系，丰富自身内涵，提高修养，不断完善自己。

26、当公司的决策团队进行决策时，肯定会出现各种不同的声音，每一个声音都有自己的观点和理由。那么身为管理者应当怎么做呢？管理者需要做的不是打压具有不同意见的人，而是兼容并蓄，吸收各方面的意见，综合成自己的理解，在做出决定的时候一定要慎重。不管做出的决定是什么，管理者一定要坚持自己的正确主张，敢于以一人之力与众人较量，这不是独断专行，而是一个管理者应有的作风。如果管理者没有决断能力，那么企业就会陷入混乱，这对企业的发展会产生不利影响。

27、把你的职业看作是方格游戏架，而不是一架梯子。多跟比自己聪明的人打交道。以此来丰富自己的职场经验，这样你更容易去认识那些对你职业有所帮助的人，更能使你成功。

28、怕上司的含羞草，不要逃避与上司的沟通；拍马屁的狗尾巴草，易引起其他同事的反感；狂自恋的水仙花，你的姿态愈低，别人愈愿意帮助你，；带刺的仙人掌，先做一个好用的人；两头倒的墙头草，一个没有自己观点和原则的人，注定是要被忽视的。

29、问答是最基本的交流方式，也是职场中感情沟通的重要环节。一个失败的回答不但会让你魅力减分，甚至还会带来工作损失。回答问题需要技巧吗？当然，只有学习和掌握相关的技巧，才能让你成为一个高明的应答者。

30、《三国》的启示 刘备告诉我们：集团总裁完全可从摆地摊做起。 诸葛亮告诉我们：进私企其实比进国企更有发展空间 吕布告诉我们：频繁跳槽直接导致没老板敢录用你 庞统告诉我们：长得太丑可能会影响你的应聘效果 杨修告诉我们：职场上总搞得比领导高明，会死得很惨

31、你足够专业吗。

32、岗位不断被调整，你可能会郁闷，因为哪份工作都不长久、很难有深入了解，并且会因此而失去一些获得奖励的机会。停止郁闷，转念想一想，你在不断变换角色的过程中，快速适应的能力以及眼界开阔的程度不都在同步提升吗？

33、管理金点子1．微笑面对别人的嘲笑；不管他人怎么侮辱你、讽刺你，你都能笑脸相迎，因为你心中有自己的信仰与自信。当你被人踩在泥土里时，你不要把自己当成泥土，而是当作即将破土而出、馥郁芬芳的鲜花，这就是做人的最高境界。

34、职场白骨精与其他人的不同之处就是通过别人达成工作目标，其下属的工作能力越强，团队的工作结果就越好，同时也说明该白骨精的工作越出色。

35、不拼-不搏-人生白活，不苦-不累-生活无味 。累了才放慢脚步、错了才想到后悔、苦了才懂得满足、伤了才明白坚强、 醉了才知道难忘。生命是爸妈给的，珍惜点，路是自己走的，小心点！心烦时，记住三句话：算了吧；没关系；会过去的。

36、如果说职场是一个斗兽场一点也不过分，职场中有许多事情都需要我们斗智斗勇，于是大家在工作中碰到各中的情况，有人际关系，自己前途，等等的问题需要面对，渐渐也会迷失自己。

37、偶尔吃亏做事做人。它可积累你的工作经验和你的办事能力，扩张你的人际网络。别轻易转行。 行的风险很大，若无大决心、大魄力，最好不要轻率为之。不只为糊口，还要有抱负。你要想清楚，在这个行业中，我要成为什么样的人。不要独享荣耀。独享荣耀，有一天就会独吞苦果。

38、职场的竞争不仅仅是硬件的竞争，也是软件的竞争。所以职场中的人士在打造自己的硬件条件时，也别忘了构筑健全的心理状态。良好的心理素质是职场生涯中不可缺少的一部分。

39、眼高手低将一事无成不要像玻璃那样脆弱，要像水晶一样透明好人缘是成功的铺路石不是你选择工作而是工作选择你机会不会从天而降走运时要做好倒霉准备忍受孤独是必修课时光不会等你管住自己嘴巴,不乱吃,不乱说话贪睡和不守时是最大的绊脚石。

40、孟子说：“生于忧患，死于安乐。”人在忧患中固然是备受痛苦折磨，但是饱经挫折之后，能力、韧性、智慧、谋略都得到历练，这样在以后遇到各种复杂局面时，就能从容应对；即使一时处于被动，也能隐忍以待，东山再起。在我们的一生中，挫折和磨难不可避免，既然如此，当它发生时，就要勇敢地去面对，随时做好迎接挑战的准备，用健康、豁达的心去面对。只有越挫越勇的人才是职场上真正的强者。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，身在职场，你就得磨砺自己的那把“利剑”，唯有这样，遇到难事时才能剑锋所指，所向披靡！

41、很多东西就掌握在我们手中：比如快乐，你不快乐，谁会同情你的悲伤；比如坚强，你不坚强，谁会怜悯你的懦弱；比如努力，你不努力，谁会陪你原地停留；比如珍惜，你不珍惜，谁会和你挥霍青春；比如执着，你不执着，谁会与你共进退……只有把命运掌握在自己手中，我们才能寻找到生命的闪光

42、管理佥点子3．开阔自己的视野；一个人的魄力是建立在强大的底气之上的，而一个人的强大底气又是建立在丰富的知识与见闻上——开阔的视野会让每一个人成为有底气的人。可以说，成为一个有魄力的企业管理者，不是一件容易的事情，而做成这一件事情最简单的方法就是，让自己成为一个有丰富知识又有聪明头脑的人。

43、当他人纷纷往前奔跑之时，你却是在原地踏步、止足不前，高薪有何理由落到你的头上？如果你是属于职位定位不清晰的职场人士，你紧要的任务就是立刻给自己一个明确的职业定位。

44、管理金点子1．建立良好的沟通机制；企业管理者要建立良好的沟通机制，加强上下级的沟通与交流，了解员工的能力。优秀的管理者不是依据员工的技术和当下表现出的能力来分派职务的，而是以他们的工作动机和潜在能力来决定的。对于管理者而言，员工是他们最宝贵的财富，因而，管理者没有理由不深入了解自己的员工，挖掘员工们的潜能。许多管理者无法充分利用员工的潜能来完成任务，这是失败的管理，更是人才的浪费。

45、处理心理创伤，并学习接触大爱，会帮助你用更宽大而开放的心胸，与自己、他人、生命接·轨。你会发现你的创伤不是过错，不是缺陷，而是导向罗盘，引领我们走向更伟大的人我契合。无爱感是普世创伤，自个人内心延烧至婚姻和家庭、学校和职场、政治和宗教，弄得烽烟四起。

46、一个成功的职场刺猬与办公室怨妇的最大不同在于，怨妇们不分大小一概抱怨，而刺猬们则会精心地挑选批评的问题和对象：只对重要问题开火，如果关系到工作成果，即便背水，也要一战，如果只是不满公司的饮用水牌子，那还是省省力气。

47、现代企业的竞争，绝对不是管理者的单打独斗，要想凭一己之力获得胜利几乎是不可能的，要想获胜需要一个通力合作的团体。要在市场竞争中生存和发展，就必须迅速抓住时机，抢占有利市场，同时，还需要有大批高素质的人才加盟。人才是企业之本，通过人才才能够不断地开发和挖掘企业内在潜力，形成灵活的机制，更好地发挥企业的优势。如果没有人才，一个企业必将举步维艰，企业也就失去创新的勇气和能力，那么最终将被市场淘汰。

48、你可以在金钱上贫穷，但绝不能在精神上贫乏。你可以一无所有，但绝不能一无是处。如果死亡能让一个人明白一件事，那么为什么不在活着的时候反思。不要因为自己还年轻，用健康去换去金钱，等到老了，才明白金钱却换不来健康。

49、没有摔打，没有进步；没有经历，没有成长；没有对比，没有鉴别；没有反思，没有超越。

50、职场压力无法释放时候，你要学会休息，学会远离，只有善于休息的人，才能生活愉快，工作效率提高。所谓文武之道，一张一弛，后退是为了更好地向前。寻找倾诉的对象，将心中的郁积一吐为快，也能达到心理释放的效果。

51、管理金点子1．重视员工的错误；不要认为员工犯错只是偶然事件，以后不会再发生。越早处理，问题解决起来也就越容易。管理者对员工所犯的错误不能消极处理，更不能无视员工的错误。

52、不要诋毁你的竞争对手。当你在别人面前说他人坏话时，别人会对他人的行为产生认同。你越希望别人与你同仇敌忾，别人越是与你距离越来越远。竞争对手的出现，某些人的神经瞬时会紧张起来，嫉妒意识开始贲张，然后有意识的发起对竞争对手的攻击和嘲讽。一番较量下来，嫉妒成全了你的对手

53、所有暂时找不到方向的学生，都可以在迷茫期选择做销售或者营销。拿这个练手三年，对自己未来的各种职场都有裨益。（无论你将来选择什么职业，销售的底子都会对你大有帮助

54、看穿背后每一双盯着自己的眼睛。

55、自己把自己说服了，是一种理智的胜利；自己被自己感动了，是一种心灵的升华；自己把自己征服了，是一种人生的成熟。大凡说服了，感动了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸

56、不同的选择，不同的人生，有一句名言是许多人的人生信条：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。懂得选择放在了第一位，看来选择在我们的人生中占有很重要的地位。

57、当职场人之间的差距很大时，普通者想靠慢慢进步而超越卓越者已不可能，要赶快进化才有机会赶超。 凡事要讲究效率

58、愚者坐等时机，强者把握机会，而智者创造机会。

59、职场有种人,患有疑心症,总怀疑身别人做事都有目的,无论多简单的事到他们手里都变得复杂。虽说小心使得万年船，但长久的疑心症让同事间信任减少，感觉起了堵墙，其实仔细想想，干吗不拆墙搭桥呢，现代人已经忙碌得见同事比见家人多，放轻松点，多个朋友总比多个敌人好。

60、管理金点子1．团队目标要简单易行；管理者应制定一些短期而明确的目标。这些短期的目标应该简单易行，如果目标过于笼统且高不可攀，会使员工容易丧失斗志。

61、世界并不掌握在那些嘲笑者手中，而掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。投资知识是明智的，投资网络中的知识更加明智。

62、世间万物，皆有其规，花开花落，春华秋实，不容违背。急功近利，创新大忌。盲目求快，得不偿失。急功近利思潮泛滥，严重扼杀企业创新力，成为企业做大做强做久的克星。创新是一场马拉松，着眼于长期战略，唯有耐得住寂寞才能笑到最后。否则，创新注定是南柯一梦。

63、欲速则不达，企业应着眼于长期的战略目标，只有循序渐进地向长期目标迈进，才能取得成功。成功的管理者都善于规划长期发展战略目标，并且拟订好优先顺序和一个详细的发展规划。

64、职场技巧：1不要停留在心灵的舒适区域；2不要把好像、大概、晚些时候、或者、说不定之类的话放在嘴边；3不要拖延工作；4不要认为理论上可以实施就大功告成了；5不要让别人等你；6不要认为细节不重要；7不要表现得消极；8不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上；9不要推卸责任、

65、有问题，自然就有解决问题的办法，工作中，我们总要面对各式各样的问题。当你的工作马上就要完美达成的时候，“半路杀出个程咬金”也是常有的事。这里的“程咬金”就是一个大问题。有些人遇到这种情况，往往会很烦躁，但是烦躁能解决问题吗？有人说，工作中遇到难办的事，大不了辞职。这倒也是好办法。可是到了下一家公司是否还会遇到这样的问题呢？俗话说，决策力是君，执行力是臣，解决力却是神。遇到问题，分析问题是根本，先找出问题的根源，再灵活地解决问题。有些问题要会化零为整，如把那些经常随机造访你的人聚集到一个你希望的时间约见；公布信息，让所有人到你指定的地方自助“下载”他们找你要的资料，这样问题也就轻而易举地解决了！

66、管理者赞赏员工是有一定的技巧的：第一，赞赏要具体，而不是泛泛而谈。对于员工来说，因为某个具体的事件对其进行赞赏，这会使他们印象更深刻，更受鼓舞，他们会认为你是真心地赞赏他，因为有事实为证。第二，赞赏要善始善终，不要虎头蛇尾，如开头表扬结尾批评。赞赏也是要讲究技巧的，宁可先贬后褒，切忌先褒后贬，那样意义会完全不同。第三，当众赞赏，员工的感觉会更好。人都希望发生好事的时候别人都能知道，这样就显得很有面子，所以最好的办法就是当众赞赏员工，他会感激你一辈子。

67、喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只有这样才可以得势。人善被人欺，习惯忍让，只会让别人会觉得你好欺负，这现在已经成为职场上的一种思维定势了。

68、定律——收入40％供房及其他投资，30％生活开支，20％存款，10％保险。31定律——每月房贷还款数不宜超总收入1/否则成房奴。双10定律——保险恰当额度应为年收入10倍，保费支出恰当比重应为年收入10％。

69、在职业发展的道路上，竞争是避免不了的。竞争不是斗争，不是打击别人来抬高自己，而是提高自己并帮助别人。如今，千里走单骑已是神话。在职场上，你必须与人共处合作，才有实现双赢甚至多赢的可能。

70、以往我们经常听到有人说：“没有功劳还有苦劳。”苦劳固然使人感动，但在新的时代形势下，创造功劳的人，才能更好的发展。

71、口袋职场人物：业务能力非常强、脾气好、情商相当高，有包容性，能换位思考；人才：能力很好，脾气很差，居功自傲；人手：能力不怎么样，但很听话，非常忠诚；人渣：能力差，脾气大，总觉得自己怀才不遇，平均占比20%；人精：能力时强时弱，脾气时好时坏。你是哪种？

72、比大多数同事勤奋认真、做好每一件小事。以微笑面对 任何命运的不公。根据事情的重要程度安排时间。用21天养成想要的习惯。一个月至少看两本书,和善对人，谨慎处事。

73、太强势，不管出发点是不是好，定会受伤害，这种伤害几乎无法挽回，很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷。

74、产品领导者的地位是靠扩大整个产品的市场份额来实现的，关键是许多消 费包装品企业感到，它们使用促销方式会降低品牌忠诚度，增加顾客对价格敏 感度，淡化品牌概念，偏重短期行为。

75、作为企业中的团队，相互理解是这个团队能够走向成功的关键因素。如果团队成员互相之间缺乏信任，领导与成员也缺乏对彼此的理解，那就意味着这个团队不会有什么作为。

76、即使是职场的朋友之间，也要把竞争看作是一个正常自然积极、任何人无法回避的客观事物。竞争的结果总是导致工作有效性地提高。参与竞争促进了能力的提高，谦让但不是退让，积极应对竞争或机会，该出手时就出手当仁不让。

77、小人急于功利又不讲规则；小人不会放过被伤害者；小人需要博取同情；小人用谣言制造气氛；小人精明而缺少远见，最终控制不了局势。

78、招拥有最佳工作日： 以15分钟思考开始一天。 把工作和生活目标紧密结合。明智地使用上下班时间。 让微笑定格在你的脸上。 表达积极的心态。 首先做那些重要的事情。避免消极的人。不要工作太长时间。 平静下来，放松。 以每天15分钟的感恩结束每天。

79、职场女士着装礼仪1不能在商务场合穿黑色皮裙；2套裙不配便鞋；3正式场合要穿正式凉鞋，前不露脚趾，后不露脚跟，不穿袜子；4不能出现三截腿：裙子一截、腿一截、袜子一截；5不能拿健美裤充当袜子。把商务女士着装概括为：西装套裙、制式皮鞋、高筒肉色丝袜。

80、压抑自己和奉承巴结是有用的,但都别过份,保持应有的人格将赢得

81、工作压力太大；缺乏工作兴趣；无法胜任工作要求；薪资太低；个人发展空间小；找不到发展方向；职场人际关系复杂；企业文化无法融合；经常加班健康透支。

82、理解别人。理解别人是一切感情的基础。注意小节，看似无关紧要的小节,如疏忽礼貌,不经意的失言,最能消耗感情账户的存款。信守承诺,守信是一大笔收入,背信则是庞大支出。诚恳正直可赢得信任,是一项重要存款。

83、对于职场中的羡慕嫉妒恨，要思考一下别人的羡慕嫉妒恨中有没有对自己有用的信息。如果确实自身存在一些问题，就虚心接受，努力调整自己;倘若属于无稽之谈，则根本不需要加以理会。

84、危机感会令你不断努力，然而勿忘知足，如此做人才会开心。凡事不要太精明，树大招风，避免树敌，默默经营自己，凡事只跟自己比。机会来临时要适当表现，追求信念，该笨是装笨，该聪明时要给力聪明。

85、当代管理的趋势是什么？在人员管理的问题上，管理者该应用什么样的管理模式，哪种更有效呢？盖茨认为将管理的“柔性”和“刚性”结合在一起是最好的管理方法。盖茨明确地指出，现代企业管理已逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。企业要走向人本管理，第一步是学会尊重员工。

86、领导需要的不是喊口号的说客，而是用行动说话的实干家。

87、耐冷：指世态炎凉，要忍得了耐得住，随遇而安。2耐苦：苦有很多种，要有安贫乐道的修养，应付种种苦难。3耐噪：即浮躁，心静如水，保持一颗平常心，寻回心中净土。4耐烦：人生难免陷入困惑，对此既要化解又要自我调整适，远离烦恼、职场人生

88、经营企业必须要从战略开始。昨天和今天都在给自己充电，分别学习了企业经营、高效团队建设的培训资料。感受最大的就是经营企业必须要从战略开始，战略决定成败，战略执行则需要高效的团队。高效团队建设则需要有对人关爱的文化，使员工能够接受，达成共识，对领导者的挑战则是如何把价值观变成思想和行为，变成一种集体的力量。

89、最值得珍惜的一句话：我来帮你。最值得宽慰的一句话：我就来。最让人增长信心的一句话：我相信你行。最能让人摆脱风言风语的一句话：走你的路，让别人去说吧！最难以启齿而又最能化解矛盾的一句话：也许你是对的。最温暖的一句话：只要你快乐就好！

90、很多人都会觉得，身边同事都太假了，象是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。

91、复一日的工作让职场生活变得枯燥乏味，事实上，工作日的每一天都是有自己的节奏。工作周的一开始，上班族们往往挑剔多事、各种不满意，但这并不一定是坏事。坏脾气有时候是可以提高工作效率而不是制造矛盾。

92、①才华其实就是把与人相同的聪明用到与众不同的地方；②所有的人都站在一边并不一定是好事，譬如他们都站在船的一边；③状态是干出来的，而不是等出来的；④不要太肯定自己的看法，不要太高估自己在集体中的力量；⑤学会让理想降落回脚踏实地的地面，学会应对俯拾皆是的琐碎。

93、管理金点子3．无法兑现承诺时应及时与员工商洽；管理者如果遇到了自己事先难以做出合理预见的事情，而使自己不能实现承诺的话，应该立即开诚布公地与接受自己承诺的员工重新进行商洽。商洽要尽快进行，不能等到火烧眉毛了才告知员工。如果员工知道你总能恪守承诺，而在无法实现时会尽可能地和他们进行协商，员工就会相信，你是一个可以依靠、可以信赖的管理者。

94、管理金点子1．学会平衡人情和制度；管理企业最需要的是制度与民主，而不仅仅是人情。作为企业管理者，必须学会平衡人情和制度。不管是实行人情还是制度，目的都是为了调动员工工作的积极性。企业要想良好地发展下去，要靠制度管理。制度苛刻，则需要人情的软化，只有人情和制度配合得恰到好处才是最完美、有效的。

95、亲和力。亲和即人脉；决断力。果断决策，拒绝犹豫；执行力。执行是决策的接续；创造力。把普通变成非凡；前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先半步；凝聚力。像磁石凝聚进取的团队；辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者；影响力。超越时间和空间。

96、领导喜欢和他们有相似之处的员工。

97、对于职场人士来说，一周中每个人的心理周期、工作节律、生理指标都会有细微的差别。每个人的心理节律、工作节律各不相同，必要的时候，同事、上司、下属、客户、供应商一周的节奏规律也可以成为你了解的内容。选择在恰当的时间找恰当的人办恰当的事。

98、正确评估自己：以平和的心态看待自己；少些感情用事：人的恼怒有80%是自己造成的，学会超脱，学会理解；学会适应环境：培养适应能力；要知不足也要知足常乐：对物质不要太强求；多点人际交往。

99、充分利用互联网；正确评价自己优缺点；克服畏惧情绪；让生活充满秩序；保持平和的心境； 不要盲目相信他人；坚持自己的价值观； 保持充沛的活力； 适应不可避免的事实。