斯蒂芬库里说过的励志名言，蒂姆库克的人生格言(38句)

蒂姆库克的人生格言1

1、然而，库克坚持“把事情做好”，经过几年的努力，他带领苹果在乔布斯的基础上，进一步发扬和完善的苹果的企业文化，发布了更好的产品和系统，取得了更好的业绩，营收和利润增长了几倍，舆论和市场都给予了肯定，市值增长了近8倍。

2、2011年，乔布斯病重去世，库克接任苹果CEO。由于库克低调的作风，当时世人对他知之甚少，加上他在乔布斯的光环下接任，当时舆论普遍认为苹果从此将走下坡路，库克面临着极大的压力，库克的继任之路异常艰辛。

3、苹果CEO蒂姆·库克毕业于奥本大学，2010年5月14日，库克曾应母校奥本大学邀请在毕业典礼上发表演讲。他在演讲中透露与乔布斯会面不到5分钟，就抛弃一切加盟苹果。

4、请记住，我会与大家分享个人心得，这些经历至少对我有过帮助。这些心得来自于我走过的人生最难忘的旅程。我迄今最重要的心得源于一个决定：加盟苹果。在苹果工作从未在我的人生规划之列，但毫无疑问，也是我迄今做出的最明智的选择。当然，我在一生当中也做出过其他重要决定。

5、欧盟委员会采取的行动重写苹果在欧洲的历史，忽略了爱尔兰的税法并颠倒了国际税务体系。

6、在过去这些年，我们收到了爱尔兰税务部门的指导，正确地遵循了爱尔兰的税法。爱尔兰税务部门对苹果和其他公司都一视同仁，并不存在什么特殊优待的问题。在爱尔兰和其他任何一个我们开展业务的国家，苹果都遵循法律，并缴纳了应缴纳的税款。

7、库克能取得以上成绩，源于其从小树立的良好价值观，正直和勤勉，坚持原则。库克公开自己是同性恋的勇气，尤其令人钦佩，带给全世界的同性恋者极大的鼓舞和信心。

8、我在上高中时，有的老师建议我上奥本大学，有的老师建议我上阿拉巴马大学，正如我以前所说，有些决定是纯属自然的选择，但我在1998年初做出的加盟苹果的决定显然不是这样。因为在座各位当时大多数只有10岁，你们或许并不知道那时的苹果与现在有着天壤之别。在1998年，没有iPad、iMac或是iPhone，甚至iPod还未上市——我认为没有iPod的生活真是难以想象。

9、跨国企业的税收问题向来复杂，不过有一个基本原则在全球被广泛认可：一个公司的利润应该在价值被创造的国家纳税。苹果、爱尔兰和美国都承认这项基本原则。

10、最明智的选择

11、我回到了人生的起点，这是因为我的父母做出了更多的牺牲，因为我的老师、朋友和导师对我更加关照，因为史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)和苹果给了我在过去12年每天都能从事真正有意义工作的机会。我知道，我的面前是思想和研究都对我们生活有积极影响的教职员工，无数学生的父辈及其祖辈的智慧也给他们提供了有益补偿，成为今天所有毕业生奋斗的灵感源泉。

12、除了明显的针对苹果，这一裁定最深层且最有害的影响将发生在欧洲的投资和新增就业上。根据欧盟委员会的理论，在爱尔兰和欧洲做生意的每家企业都存在突然因从未出现过的法律而被要求纳税的风险。

13、库克曾经对毕业生讲过，人生最重要的是找到指引方向的北斗星，并为之持续努力奋斗。

14、库克对苹果最大的贡献是让苹果的企业文化变得更优秀，包括树立良好的价值观，更加人性化的管理，推动内部的分工协作，倡导公平性、包容性和多样性，营造良好的、创新文化氛围，忽略投资回报，推行无障碍使用和教育，在环境保护上积极投入，推动可再生能源发展，全力保护隐私和安全等，这些利润之上的追求举措和表现，都将推动苹果持续保持优秀迈向卓越。

15、能与你们大家在一起我感到无比的荣幸。我重新回到了对我来说像家一样的地方，重新回到了带给我无数美好记忆的地方。奥本大学在我的人生当中扮演了重要作用，而且会继续扮演这种作用，每一个来到我在帕洛阿尔托的办公室或家中的人都会立即意识到这一点。我确实在奥本拥有无数美好回忆。

16、库克职业生涯从IBM起步，由于其在供应链运营和管理上的突出表现，引起了乔布斯的注意，将其招入苹果公司。库克加入苹果后，极大的改善了苹果的供应链管理，在生产、营销等运营管理方面也有突出表现，一路升迁到苹果首席运营官COO。

17、直觉战胜左脑

18、所以，苹果当时的状况与现在截然不同，我当初供职的公司康柏电脑是世界上最大的PC厂商。不仅康柏的业绩远远好于苹果，而且其总部设在得克萨斯州，更靠近奥本大学橄榄球场。如果出于成本和效益的考虑，理性告诉我应该留在康柏，而所有认识我的人也建议我留在康柏。

19、8月30号欧盟委员会所发出的关于爱尔兰给苹果特殊税收待遇的指控，于情于理均不成立。苹果从未要求过，也未曾获得过任何特殊交易。现在，我们发现自己处在一个不同寻常的、境地——被要求向一个政府支付追溯性的额外税款，而我们并不欠这个政府任何税款。

20、临危受命

21、在库克的领导和其打造的企业文化的支撑下，苹果公司将继续推出优秀的产品和服务，创造更加美好的未来。

22、尽管苹果开发出Mac电脑，但当时公司销售额已连续多年下滑，被普遍认为濒临绝境。在我接受苹果邀请前几个月，戴尔电脑公司创始人、CEO迈克尔·戴尔(MichaelDell)在公开场合被问到，如果他掌管苹果，打算如何处理这种局面时，他回答：“我会将它关闭，将资产变卖返还给股东。”戴尔的话虽然有些不受听，但他说出了许多人的想法。

23、作为守法的良好企业公民，我们也为自己给欧洲当地经济和社区做出的贡献感到自豪。经过多年的增长，苹果已经成为爱尔兰最大的纳税人，美国最大的纳税人，以及全球最大的纳税人。

24、36年之前，那个时候还没有iPhone、iPod，甚至Mac，史蒂夫•乔布斯就已经开始在欧洲做生意了。在那个时候，苹果意识到为了服务欧洲客户，该公司需要在欧洲开设一个基地。因而，早在1980年10月，苹果在爱尔兰的柯克郡创办了一家工厂，并招募了60名员工。

25、那个时候，柯克郡的经济形势并不好：失业率高，经济投资却极低。但是，苹果的高管们看到了爱尔兰的潜力，而且他们相信只要有人才再加上努力和幸运，苹果就能获得成功。

26、欧盟委员会此举是前所未有的，并已产生严重且波及范围广泛的牵连。实际上，欧盟委员会正在提议用该委员自己对法律的认知的来取代爱尔兰的税法。这将对欧盟成员国的主权造成毁灭性的打击。爱尔兰已经表示会对欧盟委员会的裁定进行上诉，苹果也将这样做。我们相信不恰当的裁定将被推翻。

27、我们向爱尔兰承诺，苹果在爱尔兰的投资和业务经营会一如既往继续下去，我们将继续竭诚为全球消费者提供最优质的服务，而不受此次事件的影响。我们坚信，事实和欧盟所创建的现行法律规定最终将带来公道。

28、以苹果为例，几乎我们所有的研发都在加利福尼亚州进行，所以我们大部分的利润是在美国纳税的。在美国做生意的欧洲企业也根据同一原则进行纳税。但是，欧洲委员会现在却希望追溯性地改变这些规定。

29、以下为库克演讲全文：

蒂姆库克的人生格言2

1、苹果在柯克郡获得的增长成功，来自那些取悦了客户的创新产品。仅在欧洲，苹果就创造了150多万个就业职位——其中包括直接受雇于苹果的员工，数以万计的App Store应用程序开发者，以及制造商和其他供应商提供的就业岗位。不计其数的中小型企业依赖苹果的产品，而我们为能支持他们而感到自豪。

2、站在大家面前，我非常激动，我知道发生在我们岸边的那场灾难，曾给在座许多人的生活甚至是我们全州及以外地区带来过严重冲击。我在墨西哥湾岸区长大，我的家人仍生活在那里，我希望大家明白，我的心情与你们是一样的。同样让我激动的是，因为我在这里的经历以及还在这里的那些人，我以谦恭的态度站在大家面前。

3、自那时起，我们一直在持续运作柯克郡的工厂。虽然经历了充斥着不确定性的时期，我们仍坚持到现在。现如今，最初只有60人的员工队伍已经壮大至接近6000人，其中绝大多数仍在柯克郡——包括一些“元老级”员工。当前，柯克郡是苹果全球版图中重要的组成部分。继苹果之后，很多跨国企业也在这个地方进行投资。如今，柯克郡当地的经济形势比以往任何时候都要强劲。

4、长久以来，苹果一直支持以变得更简单、透明为目的的国际税务改革。我们相信，这些变化将通过合理的立法举措来产生。相关提议应该由受影响国家的领导人和公民来讨论。和任何新法律一样，它们应该在法律颁布后实施，而不是追溯性实施。

5、苹果首席执行官蒂姆•库克向欧洲客户发布了一封公开信。在信中，库克指出欧盟委员会的裁定是“前所未有的”，并补充说该裁定将给欧洲的投资和新增就业带来负面影响。下面是公开信的全部内容，欢迎阅读。

6、在依据直觉做出重要决定时，一个人必须放弃原有的人生规划，这种规划或许会与最终结果有相似之处。直觉是一种在瞬间发生的事情。如果你听从直觉，它可能会指引或重新指引你走上最适合的人生道路。1998年初的那一天，我听从了自己的直觉，而非我的左脑或好友的建议。我当初为何会那样，时至今日我也没搞明白。

7、在决定是否去苹果的过程中，我不得不脱离工程师的'固有思维来考虑问题。工程师往往通过分析法做出抉择，不含一点儿感情。在成本和效益之间必须做出抉择时，他们会选择对其更有利的那一个。在我们的人生道路上，偶尔依据直觉行事似乎更合适。令人感兴趣的是，我发现在面临人生最重要的抉择时，直觉似乎是让你做出正确选择的最不可或缺的东西。

8、从根本上来说，欧盟委员会的事件不在于苹果究竟缴纳了多少税款，而是到底哪个政府在收税。

9、公开信内容如下：