职场励志语录行動 职场经典语录励志

1、优秀是一种习惯。美国总统杜鲁门曾经说过：杰出工作从来不是由冷血动物完成的；打造任何东西都需要热量。每项伟大成就中都有一颗赤子之心。当我们在做事的时候，都需要付出情感，花费心血，投入精力，全力以赴。如此，才成就了自己，也才备感工作的乐趣，享受工作的成就。快乐生活，勤奋工作。相信，优秀是一种习惯1

2、我认为公关是一支笔。如果你有公开的出版物，你可以做一系列的文章。

3、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；结实

4、六细节尽显职场女性魅力：恰当的性感装扮，吸引上司注意。聊男人感兴趣的话题，建立异性友谊。 温柔幽默的话语，化解男性的刚烈脾性。适时赞美鼓励，突破对方心理防线。 凭工作业绩说话，赢得男性钦佩。控制眼泪和情绪，赢得男性尊敬。

5、忠告25:提供发展空间，满足员工自我实现的需要据调查，在企业招聘时，应聘者越来越看重企业能够为他们提供多大的发展空间。相当一部分员工离职不是因为工资低，而是他们认为没有发展空间。

6、忠告19:善于接受他人意见；在古希腊流传着一句非常富有哲理的话：“上帝对每一个人都很公平，他赐予我们的都是一根舌头、两只耳朵，所以我们从别人那儿听到的话，可能比我们说出的话多两倍。”这句话告诉我们在日常生活中，应该做到少说话、多倾听。作为一个管理者，更应该做到这一点。学会倾听，积极采纳他人正确的意见，是一个优秀管理者必须具备的重要素质。

7、目中无人，不是会撞到别人，就是会被别人撞到。学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，观念是王牌。凡是有鸟歌唱的地方，也都有毒蛇嘶嘶地叫。常看别人优点，自己的优点会变多；总看别人缺点，自己的缺点会变大。学会让自己的优点与世界连接，习惯让自己的缺点与世界断开。

8、新形势下如何构筑新的厂商关系。时代变化，环境变化，客户的需求变化，客户的消费模式发生变化，一切都在变化中前行，不在变化的过程中成长就在变化的过程中消亡。紧跟时代步伐，变中求变，以不变应万变，都是企业必须深思熟虑的问题。新形势下如何构筑新的厂商关系，重新打造新的商业模式，架构更好的赢利模式和管理模式，这是考验。

9、初人职场，请示工作无疑是经常要做的一件事情，这不仅关系到自己今后是否能有

10、亲政之后，朝廷内出现了难得的稳定，但让康熙不安的是，国内形势仍然十分险恶，南方三藩割据，西北噶尔丹的反叛，台湾郑氏的割据……一道道难关摆在康熙的面前。深谋远虑的康熙凭着自己超凡的胆略，在良臣的辅佐下，南收台湾，北拒沙俄，西征蒙古，兴修水利，治理黄河，鼓励垦荒，薄赋轻税，开创了盛世王朝。

11、作为绝大多数职场人来说，要想在职业生涯中获得广阔的前景和绝佳的机会，都需要贵人的慧眼识才，引领和推动自己快速成长。拥有贵人自然会获得

12、管理金点子2．关注员工的健康；员工的健康不仅是员工的财富，也是企业的财富，身心健康的员工才能焕发出更大的激情。同时，身心健康才能让员工长期为企业发展做出贡献，企业也才能留住这些优秀的员工；而那些忽视员工健康的企业行为都是短视而且有害的。

13、管理金点子3．给自己留条退路；无论如何都应该在决策之前，先想好一旦失误该怎么办，做好备选方案。有备无患才能放开手脚，大胆行动。给自己留条退路，才能做到无后顾之忧，这也正是管理者决策的力量来源。

14、管理金点子1．让战略落到实处；放眼目标规划战略的同时，也要制定出实现战略的一系列策略和途径，使战略有实现的可能。战略制定出来，还需要落实，需要通过战略咨询会、计划预算咨询会、战略平衡积分卡等一系列管理手段，将企业的战略变成业务单元的策略，变成具体的行动计划，变成一系列的财务数据，变成一系列的考核指标……这样就有了可操作性。

15、口袋职场 为什么许多有才华的人会失败？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，受命协助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯？

16、后的跳槽的意愿要高于前辈，有跳槽意愿的比例要达到67%，新进入职场的90后现实与理想的落差，随着对工作的逐渐了解，也随着认知的丰富敢想敢干的90后跳槽意愿也就随之提升。

17、身体不整洁；过度的去暴露；戴有色眼镜；过度使用香水；衣服有味道或汗垢；穿着太花哨；披头散发；配件太招摇；戴有宗教属性物品；不化妆或妆感过浓。

18、我们缺少了什么。马克斯·韦伯在《新教伦理和资本主义精神》中指出，贪欲或赚钱并不是资本主义精神的本质特征，因为贪欲为一切社会的一切主体所共有，资本主义精神最重要的特征应当是企业家所奉行的伦理准则。即“一种要求伦理认可的确定的生活准则”。我们缺少了什么呢？

19、口袋职场挑前面的位子坐； 练习正视别人； 把你走路的速度加快25%； 练习当众发言； 咧嘴大笑；怯场时，不妨道出真情，即能平静下来； 用对自己用肯定的语气，消除自卑感；发现自己薄弱环节并逐步提高；培养兴趣，做自己能做、喜欢的事

20、职场老江湖们都知道：名企 高薪≈眼前利益，职位 行业≈长远利益，所以，我们并不必过于攀比第一份工作的薪水。正常工作大概要35年，这好比一场超级马拉松，在开始的时候领先并没有太大意义。

21、压力榨出动力，心态决定状态，俗话说：取法于上，仅得其中；取法于中，仅得其下。指标订100比50好，因为这样有助于激发潜能。职场情商的最高表现就是如何在逆境中逃生，在压力下成长。担担子的人总比打空手的人走得快。压力是种无形的担子，无形的担子更容易催人奋进。

22、交浅言深者不可深交；搬弄是非的饶舌者不可深交；惟恐天下不乱者不宜深交；顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交；被上司列入黑名单者不宜深交。

23、学会与比自己更优秀的人相处，这是每一个企业管理者应该具备的能力。企业管理者如果因为员工比自己优秀就产生强烈的忌妒心，带给企业的损害就不仅是破坏企业良好的工作氛围了，还可能产生更严重的盾果。企业管理者的忌妒可能会让优秀的人才流失，而这些优秀人才还有可能反过来成为其竞争对手。因此，企业管理者保持一颗平常心，尽量减少自己的忌妒心就显得尤为重要。

24、管理金点子1．远离不正当竞争行为；管理者在市场竞争中追求自己最大的经济利益，无可非议。但是为了真正保证自己合法利益，使企业能够可持续发展，就一定要远离不正当竞争的行为，避免走向违法的道路。否则，不但会给其他经营者和广大消费者带来损失，扰乱市场经济秩序，而且还会使企业遭受经济损失，甚至濒临倒闭，还可能会把管理者自己送人监狱。

25、美国前总统克林顿常常与民众进行面对面交谈，这样做的目的也是想让选民们了解一些自己的想法，而他也能够了解选民的想法。即使他无法解决所有人提出的问题，但是他也会亲自出席一些聚会，聆听民众意见，说出他自己的想法，这本身就具有沟通意义。

26、真正的职场精英是可以做到三件事的：我知道该做什么，我知道该怎么做，我有时间去做。那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。

27、贪恋温室的盆景，肯定成不了好栋梁。

28、手机成瘾：会议、午餐甚至和别人说话时都在捣鼓手机，让人觉得不被重视。穷追猛打：连发多封电邮或打多个电话才能表达完整一件事。神出鬼没：每次联系时都在换通讯方式，让人不知如何找到你。滥用抄送：不必要地抄送给上司，会让同事觉得你不信任他。

29、最有职业前途的人是“八爪鱼员工”。把触角伸到企业的方方面面，“八方有难，一方支援”，有助于提升个人综合能力以及全面了解企业运营情况，利大于弊。

30、不要辞职找工作，要骑着瘦驴找大马。据统计，目前国内平均的待业期高达半年之久，失业率更是节节高升、屡创新高。面对这样的惨况，你在递出辞呈之前必须好好地三思才能后行，转职前的准备工作一定要做好。不能什么都没准备好，抬腿就走人，导致跳槽的高成本，这是不理智的选择。

31、新人初到职场,可谓步步凶险,稍有不慎,便有可能遗恨终生。职场并不如我们所看上去的那么美好，同事彼此之间的开玩笑，插科打诨背后，有可能就是你争我夺的利益争斗，在这些凶险中，几乎都藏有潜规则的成份。

32、员工如果没有激情，那么他的工作效率就不高，也不会有好的工作成绩，员工没有工作成绩，公司就不会发展。所以，公司管理者要通过各种手段激发员工的潜能，使他们饱含工作热情。竞争是一个不错的选择，竞争可以促使员工主动把自己调整到最佳的工作状态，从而提高员工的工作效率。但是管理者必须注意的是，员工间的竞争必须是良性的竞争，管理者不能为了竞争而使员工拉帮结派，这会直接破坏公司的团结，从而削弱公司的整体力量。

33、让我们晕头转向的，并不是工作的繁重，而是我 们没有搞清楚自己有多少工作，该先做什么。

34、忠告38:对员工进行情感投资；在当代职场上，很多管理者奉行的是赤裸裸的金钱雇佣关系。企业花钱雇用了你，你就得按照企业的要求来工作，企业按照与员工签订的合同来处理与员工的关系。也就是说，企业与员工之间的关系非常的简单和纯粹，就是金钱雇佣关系，员工为企业工作，企业对其支付薪水，而企业则获取员工的所有工作成果并将之转化为自己的收益。

35、①如钉子尖般聚焦能量，产生巨大穿透力，攻克工作难关；②善于选择薄弱环节突破；③在反复敲打中实现价值；④善待外力，珍惜合作伙伴和贵人,⑤别总想着冒尖，夯实基础，自然突破；⑥失败不可怕，坚持更重要。

36、②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。

37、没有制定营销策略。这样会阻止计划的有效实施。 资源保障。这也就是

38、：上司相互喝完后才轮到自己敬酒;敬酒一定要站起，双手举杯;可以多人敬一人，决不可一人敬多人;自己敬别人，切不可比对方喝得少;自己的杯子永远低于别人;没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序;碰杯，敬酒，要有说词~这些酒桌礼仪你懂了吗？

39、职场就如同一个战场，除了是能力之战之外，还有心理之战。都市白领的工作压力越来越大，心理也越来越不健康。因此肠胃疾病、失眠和抑郁是白领三大常见疾病。

40、如果搞不好同事关系，同事变成敌人的可能性大过做朋友的可能性。同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事。

41、避实就虚法：采用似是而非的话，巧妙封住对方嘴巴 另作选择法：和对方商量另换方案，从侧面否定对方要求幽默诱导法：用幽默的话语不露痕迹地拒绝对方要求，免得让对方尴尬寻求谅解法：诚恳、耐心地解释，获得谅解婉辞推托法：措辞审慎，留有余地，让对方心悦诚服

42、在你说话之前，先听。在你回应之前，先想。在你传播之前，先慎。在你盈利之前，先俭。在你消费之前，先挣。在你承诺之前，先决。在你做到之前，先忍。在你退出之前，先试。——如果在职场中都能“先”行一步，那么你的职业生涯必将减少无数缺憾！

43、学历。高学历高思维。证照。证照多不是坏事。专业技能。技能即实力。听说读写算。全方位发展。性格特质。要有抗压性与挫折忍受度。历练阅历。人脉关系。形象管理。即干净整洁的外表。情报信息力。跟上时代步伐。跨领域专业。

44、社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力、懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

45、怕上司的含羞草。花语：怕羞。带刺的仙人掌。花语：外表坚硬带刺。两头倒的墙头草。花语：没原则。狂自恋的水仙花。花语：自恋。拍马屁的狗尾巴花。花语：盲从。

46、一个充满凝聚力的团队是一个不可被战胜的集体。想要团结起集体中的每一个人，那么就必须让他们有着切身感、紧迫感和成就感。也就是说，要让团队的每一个人觉得他和这个集体是一体的，集体的利益就是个人的利益；要让员工感觉他无法离开这个集体，如果这个集体失败，那么他也会一无所得，迫使他不能不努力；要让员工感觉到自己能够充分发挥自己的所长，能够在集体里获得最大的成就感。这样，员工才能真正地将自己融人这个集体中，才能为集体的利益奋斗，才能真正成为这个集体的一员。要有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。团队目标很重要，它是一面旗帜、一盏指明灯，它是大家共同努力的方向。要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。要树立领导的威信和建立良好的人际关系。管理者要以公司和团队的利益为重，处理问题要公正、果断，不能有偏袒，让每个员工心服口服，这样才能让员工在企业中发挥真正的作用。

47、：职场不需独狼；不要装成熟；抓住机会尽快定位；切忌自视清高；先来者为师。

48、总觉得自己不够好 ；非黑即白看世界；无止境地追求卓越；无条件地回避冲突 ；强横压制反对者；天生喜欢引人侧目；过度自信，急于成功 ；8 不懂装懂。

49、崇高的职业道德再加上完美的执行能力，相信没有人能超越你！

50、工作中我们也要有这种大胆创新的思维，21世纪什么最贵？创意！哪怕是工作中一闪而过的念头，你都要抓住，谁知道你这个奇思妙想的念头会不会成为公司走出困境或是更进一步的创意呢！敢于挑战自己的思维局限，一旦我们找对了方向，源源不断的智慧泉涌会推着我们走向成功的。

51、目标如山，明确而沉稳；方法如水，灵活而多变。确立目标，不重过程重结果；找对方法，不重苦劳重功劳。

52、在职场中，最容易造成这个现象出现的时候，就是有人被提升，有人被嘉奖，有人被宣传。这个时候，人的嫉妒心理 、自卑加自负的心理 ，会刺激人的报复欲望 ，其表现就是要说这个人的坏话，来疏解自己的不平衡心态 。而当你说的时候，你要清楚地意识到，你有嫉妒心理 ，说明你不如人家。

53、不要总觉得自己付出比得到的多，该你得到的迟早会来到你身边。

54、多倾听少说话。他们不会选择性地听取某些事情。他们把自己的事情放在一边。他们在接受之前先给予。他们不会自以为是地做事…他们影响其他人。他们不讨论别人的失败。他们愿意承认他们的失败。

55、什么样的行为模式严重地阻碍职业生涯？为什么许多有才华的人会失败？美国哈佛商学院MBA生涯发展中心主任詹姆士-华德普与提摩西-巴特勒博士，归纳出12项职场缺陷的行为模式。即将离开校园踏入职场的大学生，应该好好的检视一下自己，别让这些缺陷成为你成功之路上的绊脚石。

56、失误、失手、失败时，我们总忙着给自己找理由、借口和台阶。从这三个方面找原因更能解决问题：是不是选择时方向错了，那样走得越远错得越彻底；是不是自己坚持不够，行百里而半九十；是不是方法不合理，步骤不正确，还是自己缺少学习力。

57、职场十大笨人： 一：高智商低情商的人。 二：鼠肚鸡肠的人。 三：不自信的人。 四：不识人情世故的人。 五：不顾及别人感受的人。 六：经不起挫折的人。 七：坐井且不观天的人。 八：内心封闭的人。 九：一毛不拔的人。 十：曲意逢迎的人。

58、执行力

59、等待问题出现再去挽救就已经晚了。偶尔利用你的权威对他们进行“威胁”，能及时消除他们消极散漫的心态，激发他们自身的潜力。即使是觉悟很强的员工也会有自满、消沉的时候，也会有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发斗志，提高绩效。当然这仅仅是管理者提高团队绩效的手段之一。

60、老男孩。真诚感天地，泣鬼神。用我一片真诚为人生作证，说到做到，要做就做最好。不放弃，不抛弃，根本的就是真心真意。我们用行动感知世界，用结果为自己加分，用事实为自己添光彩。即使阴差阳错，也不后悔，只管耕耘，不问收获。只要无愧我心，就一定会得到心灵的安宁。《老男孩》看过了，还真有那么点感慨。

61、爱找借口者；爱挑事端者；心胸狭窄者；乱嚼舌根者；公私不分者；夸夸其谈者；一心二用者；三心二意者；心存抱怨者；不懂感恩者。

62、多些行动、少些抱怨，抱怨是烦恼的表现；多些沟通、少些猜忌，猜忌是忧虑的开始；多些合作、少些指责，指责会诱发冲突；多些责任、少些推诿，推诿承接不安的心。多些谦虚、少些自满，自满是自闭的开端；多些改变，少些保守，保守自闭只能导致隔阂误解。

63、马云创办淘宝网时，中国70%的网络个人交易市场份额已经被易趣占据，但是马云坚信自己可以战胜任何对手，没有一个对手可以强大到无法竞争，世界上没有绝对的第一，也没有不可战胜的第一，只要努力，那么最先到达终点的人肯定会是自己。

64、企业需要对员工进行情感投资，需要改善其管理方式，建立人性化的管理模式。具体说来，管理者应当重视员工的精神需求，给予员工

65、①经常以不悦且对立的语气说话；②应该沉默时偏要说话；③打断别人的话；④在不适当时刻打电话；⑤不管自己是否了解，任意对事情发表意见；⑥以傲慢的态度拒绝他人的要求

66、公司可以给你职位，却不能给你威望！推掉挑战也就推掉了证明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的！业绩背后是团队；团队背后是文化；文化背后是心态；心态背后是管理者对员工心态的投资！员工不管大事小事凡事都问你，说明你是保姆不是管理者！

67、由于做猎头的原因，我们接触很多30岁左右的经理人，发现他们在职业发展道路上往往有很多致命的问题。在30岁之前，他们的职业生涯表现很优秀，但从30岁到40岁这一段，很多人都在做职业的布朗运动，无规则的跳来跳去…--

68、风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站，只需要2个多小时；搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站，却也要将近2个多小时。选择的士，而不愿坐地铁，就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里，不知不觉地就香甜地睡去了，城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小，哀1

69、例如到了每年年终，许多企业的人事部门都开始为年终的绩效考评做准备。然而，大部分企业的年终绩效考核都是流于形式的。究其原因，主要是管理者应付了事、绩效目标难以衡量、管理者缺乏相关的训练、拉不

70、“信”字为先；作为一个团队的主管，要给予下属足够的信任。你需要的不是更有能力的员工，而是信任你的团队。如果主管能够信任下属，那么员工必然能集中精力完成工作，而不用担心老板的苛刻和怀疑；如果下属能亲近主管，那么必然能够进行有效的沟通，一旦出现问题也能够及时察觉，以免出现悔之莫及。

71、美丽的职场女性，职业能力常常处在一个尴尬的境地：当她们事业有成的时候，人们总是将成功归功于她们的容貌，她们工作业绩在人们的眼里会因为长得美丽而大打折扣。

72、东方早报报导，排在第三位也没买到回老家票的打工男子，一气之下脱的仅剩内裤裸奔到副站长室争论，终拿到5张坐票。能抢到关键资源，这故事给我三启发：1 排队没用裸奔有用，因做了什么不重要，别人看到了什么才重要、2 作对了事不如找对了人、3 没有人办不到的事，只有办不好事的人 。

73、❶学习力:唯有不断学习,才会使自己强大；❷说服力:成就一番事业,先要让自己想法得到充分认同；❸行动力:行胜于言,站着没机会,只有跑着才有机会；❹领导力:创业不是一个人事,需要团队参与；❺人脉力:将人脉变成财脉,首先要学会付出。

74、营销情报就是对

75、干工作最需要忍；找工作最需要忍；跳槽最需要忍；人际关系最需要忍；提升需要最忍。

76、绝大多数职场新人希望进入一间大公司，不到走投无路绝对不会考虑小公司，因为他们觉得大公司的培训体系非常完善，可以帮助一个外行新手迅速成长为老道的行家里手。这个观点没有错，但并不完善，因为大公司和小公司其实各有各的优点。

77、管理金点子1．量化愿景；愿景太大经常压得人喘不过气来，比如成为产业管理者。有效的愿景应该是，能将企业虚无缥缈的梦想转换成可行的目标。因此，管理者建立企业愿景的第一步，就是说明企业从甲地走到乙地的明确步骤。

78、职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决，自己还被辞退。

79、能拥有一支有效的精英团队是每一家公司、企业的梦想。但是管理者要明白，精英人物的简单相加并不一定能创建一支有效的执行团队，甚至有时还会出现相反的效果。一个高绩效的团队是当今竞争激烈的社会所必需的。只注重提高员工的个人能力而没有有效团队合作的企业，很难在社会上得到发展，企业只有靠团队的协调默契形成强大的团队合力，才能在未来的竞争中立于不败之地。所以团队精神成为许多企业极为提倡的一项员工的优良素质。

80、升不了职不算什么，但是得知最信任的朋友正是幕后黑手，才让人更加伤心。其实，这是职场再常见不过的伪白兔事件。伪白兔不仅仅存活于职场竞争中，她渗透于生活的每个角落。

81、无论与谁沟通，一定要尽可能的使用敬语，比如您、请、烦请、谢谢等，称呼比你资深的人，可以用某某老师、某某姐等。请大家要记得，嘴甜、眼勤、手勤是最没有成本的投资。

82、员工都是有自尊的，所以，管理者在管理时，就需要照顾员工的人性需求，不可因为自己是领导，就随便责罚员工。如果管理者一副高高在上、颐指气使的样子，那么员工就会心里不舒服，产生抵触感，他们会有意无意地违背管理者下达的指示，如果这种情况持续出现，那么公司的制度就无法执行，公司就将陷入瘫痪。在传达公司意图和安排布置工作时，不使用命令的语气，而是要告诉员工怎么做、为什么这么做，而且对员工要少批评、多鼓励、多赞赏，尤其对新员工，更应该多关照，即使出现差错，也不要责骂他们。关心下属，发现员工精神倦怠，要主动询问，看他是不是家里遇到了什么困难，有什么不顺心的事，是不是身体不舒服。对于员工遇到的困难，要尽力给予帮助，及时帮助他们解决。制定规章制度一定要考虑员工的需求，不能只顾执行的方便，一定要考虑员工是否愿意接受，还要多和员工交流，多倾听他们的意见，使制定出来的规章制度能够顺利地执行。员工违规时，要从员工的角度考虑，先认为他有原因，把一切因素都审视后，再判断员工是否是真心违规，这样就可以避免对员工造成伤害。

83、多找与同事话题，职场新人初入公司时，先要和公司老同事混熟，才能更好h。ld住职场。敏锐判断力，新人初入职场要有敏锐的判断力，才能分辩出对自己有利有害的东西。开放表达自己，把自己最佳状态呈现在大家面前，这样才能h。ld全场。

84、基本的社交礼仪看似简单，但在工作中恰是用得最频繁的，如果职场新人在这个过程中表现得不好，轻则被认为个人素质不高，重则影响到单位的形象和业务。

85、如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

86、无论我们身在何方，沟通都是日常生活中绝对少不了的事情。在职场中进行有效的沟通，打造自身职场资源圈。

87、第一：寻找靠山急于表现。第二：把没思想sh。w给你看。第三：得过且过。第四：没有危机意识。第五：干耗不充电。第六：兼职兼到头晕。第七：事不关己高高挂起。第八：机会来临扭头就跑。场新人进入企业，过渡过程越短，与企业融合的越快、发展的就越快。

88、品牌名称必须带有高品质的暗示，或起码不要有低品质的暗示。

89、忠告52:企业需要苦劳，更需要功劳；计划经济时代，国有企业往往强调吃苦耐劳的“老黄牛”精神。固然，在任何时代，我们都需要任劳任怨、勤勤恳恳的“老黄牛”精神。但也必须看到，在凡事讲效益的现代企业，光靠“老黄牛”那样低头做事已经远远不能达到要求了。

90、在工作中存在着许许多多的假象，这些假象绝大部分并不是人为造成的，只是一种客观的存在。能否辨明这些假象，往往是事业成功与否的关键。这些假象经常干扰人们对事物的正确认识，从而影响人们做出正确的决策。聪明的管理者都会努力训练自己的洞察能力，他们会透过现象看到本质，从而使自己的认识一步步地接近客现实际，进而做出对公司最有利的决策。

91、诺贝尔奖从1901年颁发到1983年，获物理学、化学、生理学和医学奖的330多人，其中三分之一是35岁

92、其实，只有10%的促销活动能产生超过5%的响应率，企业大部分的营销费用 都浪费掉了，并且这种浪费

93、与比自己强的同事吃午饭。

94、如果你没有足够的免疫力，请远离消极人群以免感染职场疾病。如果你没有足够的能力，请你记得要善于合作才不至于远离群体。如果所处环境确有令你讨厌之处，请你不要因此而让自己成了环境所讨厌的人。如果你期望组织能够接纳你的缺陷与不足，那你就是在期盼着这个组织走向衰亡。

95、其实，生在职场中的我们，和故事中的砺趾鹰有着相似的处境，仙人掌就像是我们所处的职场，为了获得更好的生存环境，我们不得不去磨砺我们某项特殊的能力，以便适应在环境中的生存，如此，才能去追求一棵更高大、更安全的仙人掌，也才能有更高的追求。否则，也只能像未曾磨砺好脚趾的砺趾鹰一般，落在沙漠上，惨遭淘汰。作为职场新人，我们只有摆脱对温室和安逸环境的迷恋，冲出重围，磨砺出自己的职场必杀技，才有可能寻找到更舒适的居所。

96、企业必须转型升级。最近，我面试了不下20多人，都是新人类，就一个文员岗位，开口就是年薪3万—4万元。怪他们吗？是生活成本需要钱，不是他们狮子大开口！企业不增长如何满足？当这么一个群体都是这样的时候，企业是难以解决的。所以，企业必须转型升级，改变运营方式，提升产品附加值。

97、破旧立新，走在最前沿，这是发生在国外的一个故事：一家酒楼，生意兴隆，由于顾客太多，电梯不够用。酒楼经理请来几个工程师，研究怎么开洞安装新电梯，但又担心声响和灰尘影响顾客，如果把酒楼关闭一段时间又怕影响酒楼的生意。正在经理和几位工程师毫无办法的时候，酒楼的一位清洁工不经意间听见他们的讨论，说：“既然把电梯装在里面那么艰难，要是我，就把电梯装在酒楼的墙外面，既不影响顾客，也能把电梯装上。”经理和几位工程师听后不禁连连称赞道：“妙哉！真是妙哉！”就这样，全世界第一座楼外电梯诞生了。

98、先处理心情，再处理事情 得饶人处且饶人 人家怕你，并不是一种福 人家捧你，真心还是假意，没有什么可得意的 不要有无缘无故的仇恨和妒忌 宽容他人对你的冒犯 世上的事，不如己意者，那是当然的 用最放松的心态对待一切艰难。

99、如果一件事成功率是1%，那反复100次至少成功1次概率是多少？10%？23%？38%？——63%！计算方法：成功率1%，失败率99%，尝试100次，全部失败概率为99%的100次方约37%，至少成功一次即63%。看似不可能的事在反复尝试中成功率会不断提高。——傻逼一样坚持，总会看见牛逼的结果。