感悟工作精辟短句，工作心得的精减语句(69句)

1、信息对于科学决策十分重要，第一信息要充分，信息不对称往往造成失误；第二信息要正确，错误信息导致情况误判；第三信息要及时，过时的信息必将丧失时机。信息是决策的依据，知己知彼，百战不殆，掌握充分正确及时的信息将无往而不胜。

2、从生产主导消费转向消费主导生产，最终是生产与消费互动结合，其中消费处于主动地位。资源十能力十顾客一创造价值，为顾客创造价值才是企业的根本。为客户创造价值关键要优化客户需求，优化客户需求的关键是研究客户需求，具体路径主要是引导需求、挖掘需求和改进需求。

3、职场成功的路径：别人视为问题，你却视为机会；别人推脱责任，你却勇于担当；别人唠叨抱怨，你却毫无怨言；别人三分干劲，你却十分卖命；别人拖泥带水，你却雷厉风行 ；别人扯皮推诿，你却精诚合作；别人诉说苦劳，你却呈献成果；别人一蹶不振，你却不屈不挠。

4、你有本事就会有人找你，你也就有人脉，所谓人脉就是人与人间的价值交换，没有价值的人脉是一种短暂的求助关系。在你这里获得不了价值人家不会跟你保持什么关系。埋头苦干加巧干，业务牛X，明天抬头就是你今天磨损自尊苦苦经营的人脉！

5、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运；简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家；美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。

6、不少业界专家和企业高管也表示,职场软实力已成为评价个人非常重要的标准，同时他们也承认,在平时的工作聚会或者公司年会上,拥有一技之长的员工,比如有的员工歌唱得特别好，就会很受欢迎。

7、思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。

8、在争取预算的时候，“未来保障”已经成了一个常用的百搭词汇，把它当作**节约措施的借口，把它当作吸引新投资的理由。这样一来就浪费了很多钱，因为这些所谓的未来保障项目从来没有被怀疑过。

9、企业要成功必须适应环境，其要诀应是敢想、敏行和快跑。外部要靠资源整合，内部则要靠核心能力。公司未来价值的提升不仅是资本的贡献，而是资本与“知本”贡献的结合。

10、“起来，不愿做奴隶的人们。”如今，对于“奴隶”两字应该有新的理解，凡是“盲从者”“不是改变者”“自暴自弃者”等都是现代奴隶，必须唤起这些人的自觉，自己解放自己，做自己的主人。任何时候都要有积极人生，自己掌握自身的命运。

11、传统企业习惯于研究产品，把主要精力放在产品的提供上，但效果并不佳。现代企业要将研究产品转向主要研究客户，特别要研究见多识广而且具有很大社群意识的客户，提供超越客户期望的价值。

12、不要只是去干领导让你做的事情，如果你只是按照领导说的话100% 执行，那么你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候，一定要多长一个心眼，除了他布置的任务以外，你可以提出你的建议或者是一些改善意见。

13、月2旧是玛雅人所谓的“世界末日”，许多人怕死，其实死并不可怕。人生下来就开始航行，从此岸到彼岸，死就是到彼岸，彼岸是一个与此岸世界不同的新世界。所以死是一种重生，应该乐于接受，快快乐乐到彼岸世界获得新生。

14、终端创业是个大机会，云计算为终端创业提供了最好的服务，包括硬件服务、软件服务和应用系统的服务。终端创业主要是开发应用领域，一个细分的应用就是一片新的市场，特别是智能手机是最好的创业工具，这里的关键是新的创意。

15、半年总结。半年的时间已经过去了，我们需要进行一次盘点和总结，检视一下我们年初所制定的目标，现在完成的如何，问题和缺失是什么，还有哪些值得改进，在哪些方面经过努力是可以创造更好的价值的。坚持开源节流，一手抓营销，一手抓成本管控；产品的完美和服务的提升，以及快速反应的能力，都是必要的保障体系。

16、企业联盟的产生和发展造就了全新的联盟经济。联盟经济通过企业结盟的合作方式参与市场竞争，以取得竞争优势，实现盟主企业和盟友企业的共赢。联盟企业随着整体价值网的提升而实现自身价值的创新。

17、创意要转化为生意，这里的关键在于设计师的素质。设计师一半是艺术家，一半是商人。设计师首先是艺术家，否则无法设计；同时是商人，否则无法变现。两者更重要的是商人，设计师24个小时要考虑消费者。

18、战略要有前瞻性，以未来看现在，站得高，看得远；战术要有执行力，找准切人点，做得小，抓得狠。战略决定生死，战术决定成败，两者相辅相成。

19、 ——貌不美的人尽管大胆地去应聘文秘，你成功了，说明这是一家值得呆下去的公司，因为你是凭能力入选的。如果因外貌没成功的话，那么这家公司所招聘的可能不仅仅是文秘，万万去不得。招聘是招聘，选美是选美，当两者混淆时，貌不美的不必难过，貌美的不要欢喜，这里面想好了才能去。除了演员、空姐等特殊行业要求“形貌端庄”之外，外貌只应放在学历、能力之后。

20、现在的职场，在感情上吃了亏的职场新人的一般做法是，发手机短信告诉全公司所有的人，坐在高位上的那个人是个玩弄女性的衣冠禽兽，并通过透露种种细节来证明这个观点。

21、互联互通是互联网的本质基因。世界上孤立的事物虽有一定价值，但十分有限。相互联通的事物则价值大大增加，互联网的价值与其节点的平方成正比，也就是说价值增长呈指数效应。

22、失败是成功之母，这是普通的常识老话。对于这句老话要深化认知，应该说失败的总结才是成功之母。如果失败不总结有可能犯第二次错误，只有总结好吸取教训，防止止生“二过”，终能努力获得成功。

23、前程无忧针对职场人群做的调查称：周一作为一周工作的开始，是心理和身体的双重过渡期。42%的职场人士不希望自己在星期一被打扰。如果这个时候你去拜访客户或者找老板谈判，往往会碰一鼻子灰，没有人会有心情听你描述某个计划和方案。所以，除非不得已，还是忍忍。

24、价值是一种商业主张，是满足客户需求的成果。要创造价格以外的价值，才能得到意想不到的溢价。

25、所谓资本运作就是将未来的价值提前到当前来使用，把无形的价值转化为有形的财富，把社会的资源转化为自身的资源，通过多种转化，实现价值倍增，但不能脱离实体经济而独立运作。

26、“利他经营”是一种经营哲学。“利他经营”的理念就是在经营企业时首先考虑的是“他人”的利益，然后再考虑自己的利益，而这个“他”主要是指：企业的客户、员工以及整个社会。

27、要意识到在职场中的一些社交原则，职场关系就是上下级关系和同事关系，这是一个特定的关系。所以一定要界定边界，在职场交流中要有角色感，只有角色定位准确了，情绪、信息、关系上的表达才会有所节制。

28、 你对主管提建议时，要讲究技巧，否则会引起误解。你提建议时，不要以个人的好恶为依据，要事先进行调查，进行统计，综合后再提出来。而且在任何情况下，切记不要刺伤主管的自尊心。做任何事情之前，要做好周密准确，然后再提出来。许多主管不喜欢秘书在公开场合提出建议，因为那样做就会刺伤主管的自尊心。假如你的主管特别爱面子，你的建议最好用书面方式提出，像私人函件似的呈献给他。一般主管对书面建议往往缺乏耐心去仔细看，你不妨找适当时机对他当面说明。如果你刚刚到这个公司工作，不宜立刻提出建议，因为你对公司的全貌尚缺乏深入了解。任何建议，都要你对公司全面深入了解后再提出。

29、太少考虑午餐的营养，有三成职场人的午餐是从家里带来，中午在办公室微波炉加热，将近六成人的午餐都是在外解决。在外解决的方法有，四成选择与同事或朋友到外面饭店或者单位食堂吃，两成人选择叫外卖。

30、专业能力；拥有一个符合职场要求的仪容；你的时间管理能力,团队合作的责任感；扛起压力与解决能力；站在公司经营阶层的角度思考、

31、凡事都做记录、随时跟进、落实到位的人，比一个耳朵进一个耳朵出的人更有前途。

32、连锁经营的成功在于文化，开个店搞装修都是必要的，但形式容易学习，文化难以复制。连锁文化的主体是软件，软件具有个性特点，是不可效仿的。

33、“急中生智”，人们在紧急的时间会突然“开智”，想出解决问题的办法。“松中生慧”，人们在放松的时间会突然“开慧”，悟出弄清问题的道理。

34、价值与成本的关系，价值始终起主导作用，只要价值增值大于成本增加都是可取的。一味降本是以财务为中心，不是以满足客户需求为中心，也是不可取的。

35、管理决策中的时机控制，是领导艺术的重要体现。时机有不以人的意志为转移的客现实在性，管理者也有对其进行有效控制的现实可能性。当机立断、抓住时机是决策成功的重要条件，尤其在外部条件变化剧烈的情况下，对决策时机的把握与否，往往决定着整个管理活动的成败与否。因此，管理者要学会提高决断能力，就一定要学会把握决策时机的领导艺术。

36、企业经营者在制定企业战略和明确发展目标后，其核心职责是：大胆用人、控制现金、放权基层、强化监管，从而解放自己，提升自身。

37、会议的开始，你永远要先感谢大家能够出席会议。如果有必要的话你要介绍他们或者让他们做自我介绍。欢迎词和介绍要简单明了，否则你会觉得不容易重新掌控会议。

38、工资收入是整个居民总收入的一部分，一般为60%左右，同时有经营性收入、财产性收入和转移收入。这里关键在于经营性收入，这是创业形成的收入，是主动性富民，要提高经营性收入才能使居民收入可持续增长。

39、在职场互动中，着装成为重点：别人对你的观感：只有7%是注意你的谈话内容，38%是观察你的表达方式和沟通技巧（如态度、语气、形体语言等），55%是判断你的外表着装是否和表现相称，也就是你看起来像不像你所表现出来的那个样子。衣着变成了第一张名片。

40、工作与学习不能成为两张皮，相互对立起来。要以学习的态度来工作，同时要将工作成为学习的平台。只要真正做有心人，时时处处皆学问，只要勤于思索，工作就是最好的学习。

41、产品服务化和服务产品化是两大趋势，通过产品与服务两者的深度融合，出现了一批“硬拉软”和“软带硬”的新型产品与新服务。服务产品化的主导理念是将工业设计的思想延伸到服务设计，运用工业设计的程序、方法与技术于服务研发，将服务形成产品。

42、美国与日本在品牌经营上有明显的不同，美国是专而大，一个品牌只做一种产品，在做专做深的基础上做大规模；日本是大而全，一个品牌做许多产品，而每个产品做不深做不大，这两种经营方式，无疑成功的是专而大。

43、第一步好奇观世界 、第二步激情待工作、第三步诚实得人缘、第四步团队齐合作、第五步控制情绪化。88888

44、职场中的问题大都不是由外部力量造成的,而是来自自身的原因。许多本是可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败.即使是一个老好人,一旦得意忘形起来，也会变成一个自命不凡惹人讨厌的家伙。

45、当今，服务品牌超过制造品牌是个大趋势。服务品牌中最多的是流通品牌，这是因为流通解决生产，终端品牌的影响力大于制造品牌。今后金融品牌将脱颖而出，金融是经济的皇后，其影响力将大大提升。

46、企业是创造价值的组织，企业价值的创造必须通过为客户创造价值来实现，这就需要研究客户需求流程，因为价值是通过流程来创造的。企业要认识到能够为客户创造价值的事，才是正确的事，才是值得投注心力做好的事。

47、改革进入深水区，继续前进要创新方法，首先要自上而下搞好顶层设计，在宏观上确定方位，形成合力系统推进；同时要自下而上摸着石头过河，在微观上敢事敢为，尊重群众首创精神。从改革经验来看，许多改革首先在体制外突破。

48、风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站，只需要2个多小时；搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站，却也要将近2个多小时。选择的士，而不愿坐地铁，就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里，不知不觉地就香甜地睡去了，城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小，哀1

49、①有礼：美由心生，礼行于外；②有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；③有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；④有心：直视对方眼睛，真诚微笑；⑤有声：说话语气、语速、语调比内容本身重要。

50、提高在利益相关者面前的工作表现；提案会怎样帮助你完成主要利益相关者（如客户、高层管理者、你的分销商）提出的目标甚至让你的成果超出预期？◆我们和（利益相关者）每周都有一次电话会议以解决我们现在的延期交货的问题。这个报告会让（利益相关者）迅速了解到我们将要延期交货，运货日期预计在此日期前的两到三周。这样我们就可以改变我们的生产计划来满足客户的紧急需求。◆

51、科技转化为生产力，通常办法是产学研相结合，但这还不够，应该是产学研用相结合，这个“用”字十分重要。科技要以应用为导向，离开了应用科技就无法转化为生产力，所以必须从技术导向转向应用导向，这是一个根本性转变。

52、很多人都是觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满足100%，去做好自己分内的事情就可以了，但是如果是这样去做，你在职场永远不能混好。

53、养成一个“储备明天”的好习惯，就可以让今天变得得心应手。在非洲大草原上，狮子妈妈经常一大早就教育自己的孩子：“孩子，只有今天比昨天跑得更快一些，你才不会在明天挨饿。”而羚羊妈妈也教育自己的孩子说：“孩子，只有今天比昨天跑得快一些，你才不会在明天成为别人的猎物。”其实狮子妈妈和羚羊妈妈都是在告诉我们，只有今天为明天做好准备，才不会在明天被别人甩在身后。

54、人才按时空而集聚，往住在某一时空中爆发式生长。中国在春秋战国时代，出现了诸子百家；在唐宋时代，出现众多大诗人大词人；近代上世纪三十年代，出现大量各领域的大师级人物，而且主要集中在上海、北京等地，人才的集聚效应是社会大变革的产物。

55、对那些倾向焦虑和抑郁的职场人士来说。大部分情况下，面对别人的批评指责常常容易引起斗争，但是一阵偷笑或者话题转到搞笑的事件上，哈哈，那大家伙便能够大笑，气氛融洽的很。将有争端便神奇地迎刃而解。

56、决策的基本要领有三条，主要是决策不是一次完成的，决策总是不完美的，决策在实施中是不断调整的。把握这些决策要领，企业就能走向成功。

57、年轻的我们心脏都是比较小的。一点苦难放进去，都显得大。长大了的人，心脏就变大了。即使更大的悲伤装进去，也照样可以冷漠的离开，平静的遗忘。 所以忍耐吧。有天我们的心脏会长得比悲伤大。

58、成功始于合作，合作始于信任，信任始于理解，理解始于沟通，沟通带来成功。

59、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口；不是没办法，而是没有用心想办法；经常赞美别人＝复制别人的优点；先计划再行动，先策划再沟通；执行力不讲如果，只讲结果。

60、找准支持者；你在会议上的最好状态是有一个支持、保护你的管理者出席会议，从而让会议朝着你预想的目标发展。如果会议上没有支持你的管理者，你仍可以依赖于支持你的同级。如果从讨论一个积极正面的事情开始，那么会议通常会顺利进行。

61、①把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压下去，那叫本事。②青春不是年华，而是心境。③生活将我们磨圆，是想让我们滚得更远。④对于错过，别尝试挽留；对于得到，应充满感激；对于失去，谁能保证那本该是您的？⑤岁月不饶人，首先饶不了女人；机会不等人，首先不等男人。

62、企业发展是善于聚焦，往往由于机会较多，各方都要发展，造成资源配置分散，每个都形不成优势。企业必须正确选择机会，集中资源配置，打造核心优势，聚焦方能实现突破。

63、 l．深入了解上司。在工作中，很多人错误地认为上司总爱和自己过不去。而事实并非如此，大家拥有一个共同的目标，那就是把工作做好。而把工作做好的前提之一就是你必须了解你的上司。上司的工作风格、态度、习惯以及上司本身的优缺点，这些都将直接的影响着你的工作方式甚至是进展。所以了解上司有助你看到上司的锋芒而从容地避开，顺畅完成沟通。

64、我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。

65、当你还沿袭着旧有的思维方式在工作，总是一事无成的时候，那么你的思维方式需要改进了。那些墨守成规的人只能局限在他小小的领地，最终只能是失败的下场，聪明的人会换一种想法、换一个思路，他们会寻找到更大的发展空间。企业永远都是一个需要不断发展的集体，它需要新的生命力的注入，它需要永葆活力，如果这条路走到了头，那就赶紧换一个思维方式，用创新思维开创新的空间。

66、在商战竞争中，第一次得到的可能是“包袱”，最后得到的却是财富。

67、人的一生中充满了竞争，竞争促进了社会的前进，所以每个人都应以乐观向上的态度投入竞争。竞争之中保持良好的合作，成功之后不忘提携幼弱，切不可为争一日之长短而做出有失品德的事情。职场上的竞争与做人是不矛盾的，良好的品格修养只会让竞争更有利于人的全面发展。

68、按照马克思的观点，一种机械装备主要由三方面构成：第一是工作机，好比人的手和脚；第二是动力机，好比人的心脏；第三是控制机，好比人的大脑。现在最重要的是控制机，设计安装一个聪明的大脑。

69、人不能太宠自己！该吃苦就要学会吃点苦。现在很多人缺乏吃苦精神，工作总爱挑三拣四；只有在做好本职工作基础上可以承担