古代经商名言，经商名言,造人先于造物(20句)

经商名言,造人先于造物1

1、将合适的人请上车，不合适的人请下车 管理学者詹姆斯 柯林斯

2、一家资产过亿的家电企业老板，大到人员招聘，小到办公室购买传真纸都要亲自过问，结果自己一天到晚疲惫不堪，而企业的发展也十分缓慢。这些多为创业型老板。他们对公司上上下下各个环节十分熟悉，对每一个员工甚至管理层都放心不下，总要亲自动手才踏实。

3、企业最大的资产是人 日本经营之神松下幸之助

4、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 著名管理学家彼得 杜拉克

6、极尽家才能，牢控企业每一个角落的权力不被流失 每一分钱的开支、每一个人的进出、每单生意的决策、每场会议的主持 此类习惯对小老板而言是美德，对大老板而言则是危机和病态。

7、关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了 打铁还须自身硬 的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

8、中国的民营企业早年习惯 摸着石头过小河 ，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要 摸着石头过大江 ，其悲惨结局不问可知。

9、片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略;一味压缩企业成本、降低员工待遇;忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。

10、其中比较容易想到的现象是：粗暴、打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，等于效率。

11、我们永远也不要低估人类追求创新追求真理的勇气和能力;但对人类固执己见坚持错误的 勇气 和 能力 ，恐怕同样也不能低估。

12、造人先于造物 日本经营之神松下幸之助

13、卓有成效的管理者善于用人之长 著名管理学家彼得 杜拉克

14、对于知识型人才，很多老板往往 既爱之，又恨之 。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们， 百无一用是书生 的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。

15、企业即人 日本经营之神松下幸之助

经商名言,造人先于造物2

1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 著名的企业管理学教授沃伦 贝尼斯

2、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 世界首富比尔 盖茨

3、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 管理学者詹姆斯 柯林斯

4、民营企业 效率优先 、 一切按市场规律办事 是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是 平衡优先 ， 私欲优先 ，是 一切按照老板的喜好办事 ， 一切按照长官的意志办事 有人说，这是中国企业滑向 坏的市场经济 之前奏。

5、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 世界首富比尔 盖茨