职场女性正能量语录 职场女性经典语录

1、管理金点子1．区别对待；管理者可以对不同的员工施以不同程度的掌控，对能力较强的员工控制得可以少一些；对能力较弱的员工，控制力度可以大一些。

2、你说的每句坏话，别人都会知道。你说的那些赞美，却未必能传到别人耳中。职场你可以不聪明，却不能不小心，因为哪怕只有一个坏人，你就受不了！

3、英国心理学家根据不同职场人的性格将其分为5类：为成功不择手段的开球者,八卦而唠叨的母鸡型；热衷交际的润滑剂型;来得早走得晚的计时器型；开放而创造力强的创新型。每一类都有不同的交往艺术。

4、一个好的管理者，工作重点就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解员工的心理，也要树立自己的威信，既要打造自己卓越的领导能力，也要建立核心的团队。要做到这一点，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的员工了。管理者要记住一点，对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，会对企业失去信任。

5、对于如何建立一支优秀的团队？不同的人有不同的看法。但几乎所有的人都同意这个观点：信任是团队成功的重要因素。信任是合作的开始，也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队，怎么要求他们有凝聚力？这样的团队是一支没有战斗力的团队。如果人们总怀疑他的团队成员在撒谎，隐瞒信息，企图分割团队等，那么这支团队不可能有效合作。

6、一个人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待天赐良机，从早晨到傍晚，你反问自己一天究竟做了什么？或许对第二天有

7、在稳定但没野心的企业工作，像提前五十年拿到死亡通知书，它不但耽误自己同时也耽误你；在有野心，没规范的企业上班像拿了一张虚构的藏宝图，貌似未来很美可能一切成空。职场说到底是为自己，所以不合适就走，没前途就跳，水平强了就换大舞台。拉不

8、职场之中，尽管一半

9、必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。

10、中层变革。组织大家学习了“中层变革”的培训课程，目的就是要求大家有一个共同的认知，做好中层的成长，企业才会有所突破。承上启下的中层管理者必须支持上级，服从上级，并带领下级完成任务，实现目标，保证结果。而不是简单的上传下达，不是一个简单的传声筒，不是简单的重复，而是要有新的思维，有创造性！

11、早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上，屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了，新的生活开始了，我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车，听着龚明演唱的《大悲咒》，便静静地慢慢地等，没有什么可急躁的。一段路后，就到了我要去的企业，看看表刚好7：第一个打招呼的是门口的大伯，早上好1

12、职场人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动，可以说每个在职场上摸爬滚打过的人都会对此深有感触。而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。

13、不求与人攀比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出人生的豪气。与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。 选择自己所爱的，爱自己所选择的。没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。

14、经验成熟、机会诱惑、逃避压力、追求自由、回家团聚、改善财务和实现自我等多种因素促成了越来越多职场精英投入创业大军。创业场不是职场，由于精英这个称谓等级较高，职场精英创业过程中软肋就十分对等地明显，现在至少看到软肋八根。

15、工作中，有时会遇到棘手的问题，并不是找不到解决的办法，而是我们被一些规矩的东西束缚了。死守那些条条框框，即使你看得到门外的阳光，却走不出那扇门。作为21世纪的人才，光有一般的技术和踏实的工作态度是远远不够的，还需要有破旧立新的胆识和创意。破旧需要勇气，立新需要创新。相信破旧立新的结合，会在我们平静的工作中激起千层浪花。

16、美国一家人力资源公司调查发现，85%的人事经理相信，一个人办公桌越整洁，就越值得信任。因为办公桌井井有条，花费在找文件的时间就会减少，工作效率大大提升。优秀的职场人即便做不到每天整理，也要每周定个清理日。

17、吃苦就是吃补，不肯吃苦注定吃一辈子苦。越肯于吃苦的人吃半辈子苦，越不肯吃苦的人吃一辈子苦。

18、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。戒结党营私玩弄权术。戒以公司资源充当个人职场赌注。戒自恃无人替代无所不为。戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。戒对企业欠缺归宿感。戒懈怠持续学习。戒独断专横我行我素。

19、求职者如何提高自己的售价。做好前期调研。不要轻易泄底。不要撒谎。不要接受对方第一次开价。做好

20、领导喜欢那些在工作上经常能独当一面的员工，更喜欢那些能为他争得荣誉和面子的员工。拥有这样的下属，他们心里会感觉踏实，不费心、不费力，并且无限光荣！给领导争气，就是在给自己争气。气也争了，钱也挣了。

21、前程无忧的一份调查显示，职场人对跳槽后薪资期望涨幅的预期在下降，约75%的受访者愿意接受跳槽后薪资涨幅不足50%。抱着跳槽后薪资翻番期望的人群和一季度相比下降了2个百分比，仅为6%；愿接受跳槽后薪资涨幅在30%

22、满足领导的需要，回报不会来得太迟。

23、每个人都有自己的优势，也有自己的弱点，所以寻找一下可以与自己互补的伙伴，建立良好的合作关系，这就是共赢。而在职场中，作为上级的管理者必须为下属创造宽松的工作环境，让下属能够充分发挥自己的能力，这是最好的管理模式。但是很多情况下会出现这样的问题，管理者和下属的分工并不是很明确，这就使管理者和下属之间出现了隔膜。只有分工明确了，管理者才谈得上为下属创造环境。管理者一定要重视与下属的分工，否则弄不好就会出现很多问题。对于一个善于用人的管理者来说，没有废人，只有放错位置的人才。在公司内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，他们要根据实际情况对公司人员进行最合理的配置。企业是一个巨大的机器，而每一个员工都是其中的一个零件，只有每个零件都在它合适的位置上正常运转，这台机器才会运转顺利。只有公司的每个员工都能够明确自己的岗位职责，各司其职，才会提高他们的工作效率，一旦有人工作不合格、滥竽充数，那就会妨碍到公司的正常运作，使公司受到损失。管理者应该根据实际动态情况对公司的人员数量和分工及时做出相应调整，当企业因为内部原因绩效降低的时候，就要检查一下公司分工是否合理。

24、先处理心情，再处理事情 得饶人处且饶人 人家怕你，并不是一种福 人家捧你，真心还是假意，没有什么可得意的 不要有无缘无故的仇恨和妒忌 宽容他人对你的冒犯 世上的事，不如己意者，那是当然的 用最放松的心态对待一切艰难。

25、企业管理是一门不简单的学问，没有任何一个企业管理者敢说自己可以凭借一人之力就能管理好一个企业。所以，企业管理者在管理的过程当中学会授权就显得非常重要。管理学界有这样一句名言：“管得好的人往往都是管得少的人。”可见，企业管理者进行适当的授权不但能够让自己更轻松、更胜任企业的管理岗位，同时也能够让企业获得更好的发展势头。

26、会议要越短越好，因为会场的人坐着也要发薪水。互相信任的文化要培养，因为互不信任将使组织的效率低下。规则制定要宽严有度，因为规则太严了会让下属无法动弹。要学会按规则跳舞，因为不懂按规则跳舞的人只适合自己创业。世界上没有夕阳的企业，只有落后和不思进取的人。

27、每个人在成长中都会受到很多伤，会哭泣，会悲伤，会觉得疼痛。而疼过之后，你就是一个全新的自己了。你疼过，便懂得了；你跨越过，便成熟了；总是要失去了什么，才学会珍惜什么；总是要碰了壁，才会学会改变什么，放弃什么。

28、管理金点子4．发散创新思维；发散创新思维是指在一个问题面前，能提出多种方案和多种设想，扩大选择余地的一种思维方式，它能够超出常规地进行思维。

29、对于与自身相关的同事且与工作有关的事情，可主动协助，看能否帮得上忙，这样能够加快职场新人融入职场团队。但如果与自身关系不大，且与工作没关系的事务，建议在不了解情况下暂时不要掺和。

30、不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言；每个人都有孤独时，要学会忍受孤独，这样才会成熟；管住自己的嘴巴；机会从不会失掉你失掉了，自有别人会得到,若电话老是不响，你该打出去。

31、将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴，可以减少误会、提高效率、事半功倍、增加愉悦。

32、一字之差，影响一生。

33、新人是一个最容易受到别人影响的群体，不管是好的还是不好的，而因为人性好逸恶劳，那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。

34、人才是最大的财富，人才能为企业带来很好的发展动力。对于一个企业的管理者来说，将杰出人才招到麾下，是他们很乐意做的事情。李嘉诚说过：“用人是经商的一大学问，招到自己喜欢的能人，重用有本事的人，让人才站出来，才能显示出自己的才能。”

35、女性久坐，导致气血循环障碍，跷二郎腿妨碍腿部血液循环，造成盆腔内气血循环不畅，使女性原有的妇科炎症问题加重。此外，这种坐姿还可能引起慢性附件炎…所以每工作一小时最好休息10分钟，做伸展动作。经常散步、游泳、深呼吸，都能使全身充满活力。

36、一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配，只有每个员工都能得到自己应有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上，那么这个制度才会被员工接受。

37、管理金点子2．训练员工；企业管理者的角色就像教练一样，应该多一些组织、辅导、制衡，而不是老想着自己上场。在日常的管理实践中，越是有问题，越应该放手让员工去做他该做的事，越是要让员工按自己的方式去实践。而管理者所要做的，就是给予适当的训练和指导。

38、在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼； 在你退出之前，先试。

39、在传统的忠效文化和现代商业利益最大化的市场逻辑思维模式下,人们总是将工时长短与贡献度、忠诚度绑在一起。过度加班的氛围在职场渐渐弥漫，这样就逐步演变成一种共通的加班潜规则。

40、虽然差不多每个人都知道传播办公室小道、散布流言蜚语在职场中是件很危险的事情，但是每个人又差不多很有八卦精神，所以你很可能一不小心就陷入了流言危机。

41、①做人：先站住，再站高。②规划：先成长，再成功。③学习：先记录，再记忆。④职场：先升值，再升职。⑤沟通：先求同，再求异。⑥人际：先交流，再交心。⑦执行：先完成，再完美。⑧创新：先仿造，再创造。直面困难能寻求转机，不惧困难能把握时机；克服困难能获得良机，解决困难能化解危机。

42、敢于梦想，非凡的结果起始于非凡的梦想。敢于决定，人生的改变就决定于你真正下决定的那一刻。敢于承诺，让关联的生命成为助推的力量。敢于担当，创造被赋予重任的媒介。敢于借力，成功需要借梯上楼再拉梯一把。敢于共享，利众方能得众人之响应与拥护

43、女性学会说话，不仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、擅于表达。学会说是。L纵横职场最重要的一课。

44、商务礼仪篇 -沟通，有效最重要 有一项统计，现代商务人士在职场中出现的的错误，70%都是由于不善于沟通造成的；95%被解雇的员工，都是因为没有处理好人际关系。我们说沟通是一门艺术，商务沟通更是一门高级艺术。

45、你可以不聪明，但不可以不小心。你说的每句话，老板都会知道。不管什么时候，低调总是最安全的。把自己当成聪明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。高你半级的人是最危险的，同级的是天然敌人。

46、成本规定了价格的下限，顾客对产品价值的看法规定了价格的上限，企业 必须在考虑竞争价格和内外部因素的基础上，在下限和上限之间制定出一个最 好的价格。

47、动静结合的性格才能创造出美好的未来。如果真的有人造就了这样一种性格，在该安静地时候安静，该爆发的时候爆发，能够平衡到万无一失，那你的职场会十分通畅。

48、在生活中或职场上，经常碰到一些人的口头禅是＂你听我说＂。跟TA交流，总觉得有点不太舒服。把这四个字拆开来成为＂你听＂＂我说＂，顿时觉得很触目。在沟通中要不时提醒自己反过来做才好，即＂我听＂＂你说＂。若想赢得他人，就要少说多听，口吐莲花是一种炫耀，学会倾听乃一门哲学!

49、医药老板说自己暴利，红十字笑了； 温州老板说自己债多，铁道部笑了； 煤炭老板说自己超载，教育部笑了； 地产老板说房价难降，中石油笑了； 民企老板说挣钱太累，银行笑了； 织里老板说赋税太重，不知谁又要笑了、、、

50、凡事不要自我设限，凡事皆有可能。 凡事要有足够的理由，凡事都有例外。 成功：态度占百分之九十。 成功者不可能靠模仿别人而超越竟争对手。人类每天面对的最阴险的敌人之一就是自我怀疑。

51、用事实证明，用行动说话，有两个厨师同时去一家五星级酒店面试。第一个厨师一张口便说得天花乱坠，从中国的农家小炒到洋派的西式蛋糕，从每道菜火候调味到用料着色，无不彰显大厨风范。面试官听了非常满意，叫他回去等通知。轮到第二个厨师了，面试官叫他说点什么，这位厨师沉默一会儿说道：“我想用事实证明，用行动说话，如果可以的话请给我半个小时的时间，我做一桌菜出来给你们看看。”面试官觉得此话有理，就应允了。半个小时之后，餐桌上果然出现了一桌色香味俱全的美味佳肴。面试官拍着这位厨师的肩膀说，“你通过考验了，我们这里刚好缺一名厨师，下午你就来上班吧！”

52、在现代企业中，领导重视能出业绩的员工的情况越来越普遍了。是因为领导偏心，不欣赏苦干的员工而只是欣赏“讨巧”的员工吗？原因往往不是这样。主要的原因，是因为我们已经进入了市场经济的新时代，那些光知道苦干、瞎忙，却又不知自己在忙什么，也干不出什么业绩的人，越来越得不到企业的认可。

53、①为他人工作也是为自己工作。②工作很辛苦，但也赋予你终生受益的能力。③要对得起目前的薪水，更要对得起将来的前途。④工作本身没情绪，我们也不要带情绪工作。⑤今天能完成，就不要拖到明天。⑥保持激情的秘诀是不断树立新目标，自助者天助。

54、好好先生型：对什么都说好；凡事可能型：拖是这类人的拿手好戏；幕后策划型：对你的行为不满时，他不会直接指出；爆炸型；一言不发型：从不发表自己的见解；倒思考型；牢骚满腹型；好为人师型；老师型；强势型。你中枪了吗？

55、怀疑他人但有自信的职场人，这类人容易在职场里显现得比较偏执，善于表达自己的观点，易产生与人不一致的想法，特别是与合作伙伴或者是与同事交往之间，沟通不好容易引发客户冲突与同事矛盾。

56、“负激励”不是随心所欲来实施的，它也有一定的要求：第一，负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到“负激励面前人人平等”，它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差，那么员工心理就会不舒服，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。第二，在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者，要舍得“亏”自己，要陪同组织成员接受应负担的责任，让手下的员工们心服口服。第三，物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分，二者相辅相成，结合起来可以产生更好的效果。

57、职场并不是坚持自我的地方。职场的重点不在于你坚持什么，而在于你怎么处理各种关系。当上司说你错了，那你就是错了，不要争辩，停止正在做的事。当超过2个同事说你错了，你同样也要停下。明白吗？你不听别人劝告继续下去，如果你对了，只会招人嫉恨，一旦你错了，这个结果将难以承受。

58、人们往往容易被固有的模式禁锢住，按照习惯的、既定的思维方法去思考问题。当企业发展到一定程度的时候，这种思维方法就有些僵化了。到了这种时候，不妨采用逆向思维的方法，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，这样就会有新的想法，帮助企业寻找到新的突破点。

59、英国政府也没有什么好的办法了，只好将船主召集起来进行教育，要求他们改善船只的基础设施，善待犯人。但各种办法都用了，船主们依旧没有改变，他们把自己的利益看得很重，毫不在意人命，犯人的死亡率依旧居高不下。

60、很痛心那些曾和并肩作战的红颜知己，花心血培养出来的有商业天赋的女职员，早早退出了职业的舞台，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。如此，那你如何和男人在职场竞争。

61、安全是最大的利润。在一个月内到昨天为止，公司内部总共有三起事故发生，一起是作业不当的不明原因起火，虽未造成大的损失，却也是触目惊心。另外两起都是电线老化的原因，所幸现场都没有重大伤害，却令人把心提到了嗓子眼。为此，我们组织了三场培训，解决认知的问题，进行现场操练，目的是保证安全。安全是最大的利润1

62、口袋职场没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲；下对注，赢一次；跟对人，赢一世；老板只能给你一个位置，不能给你一个未来；学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。

63、你和领导有相似之处吗，其实“相似之处”包含很多的方面，比如有共同的爱好或者来自同一个地方等，不过这些都属于浅层次的范畴，如果真正要博得领导的“欢心”，还要从工作上着手，因为领导看中的是你工作的能力。没有谁一走上工作岗位就会坐到领导的位子，领导最初也是从普通员工做起，经过自己虚心学习、勤劳奋进才会走到今天的岗位。所以，在领导看来，踏实肯干、喜学善问的员工才是他们心里重点培养的对象，因为从这些人眼中他们仿佛看到了当年的自己。郭台铭曾经这样鼓励自己的员工：“你们不要和我一样，还是让我和你们一样吧！”简单的话却饱含着深刻的意味，他是在肯定员工的工作成果，并且用自己的成功来鼓励员工要继续努力。

64、管理金点子3．融洽的企业氛围一定要从善如流；管理者一定要有从善如流的精神，一旦发现问题立即承认，并及时解决。隐瞒和掩饰只能让错误更大，问题更严重，也会丧失威信。同时，管理者要引导员工勇于自我检讨。如果每个人都有不断修正自我的能力，及时反馈实际问题，团队和组织的状况就能得到及时改善，其乐融融的气氛自然就形成了。

65、管理金点子2．领导需要一手抓策略，一手抓执行力；再好的策略也只有成功执行后，才能够显示出其价值。因此，作为企业领导，必须既要重视策略又要重视执行力，做到一手抓策略，一手抓执行力，两手都要抓，两手都要硬。策略是企业未来发展的指南，应该根据策略来制订执行方案。策略和执行力对于企业的成功来说缺一不可，两者是辩证统一的关系。企业领导不应将执行力和策略分开，更不应把它们看成完全对立的部分。

66、工作能力不强而又孤僻的女性；着装大胆暴露而又软弱的女性；有不良过往记录的女人；太看重名利而又相貌出众的女人。

67、职场心法一：不管你身处何处、何种外部环境，都不能没有目标！ 很多人处入职场很迷茫，结果几年过去了，也没有什么长进，就是因为他没有清晰的目标，并且没有付出足够的努力。我们工作的目的无非就是为了养家糊口、为了学习成长、为了积累知识技能、为了积累人脉、为了积累客户以备自己的创业等等。

68、在单位里遇到对立的双方，先想谁对谁错，那么也就异于小孩看电影时总要问谁是好人坏人。你在这种时候需要做的，只是看谁是主流，而不是张扬你的所谓正义胸怀。职场上没有正不正义，在这里只有你站的对或是不对。

69、保持一颗求知的好奇心，体会工作的乐趣。树立合理的人生目标，就会对工作产生激情。对同事要诚实地对待对方，坦诚地表达自己的意见和建议。团队齐合作，真正健康的心态应该包含合作。控制情绪化，情绪化是影响职场晋升的重要因素。

70、韩国有一个俗语说要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子,3年哑巴，3年盲人 ,因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去，一样的在职场上你新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开 始多听、多学，听到闲言碎语要装聋、

71、忠告1:目光长远，胸怀全局；在企业发展的道路上，会面对许多诱惑，如果管理者没有长期的发展战略，没有足够的耐力和毅力，而是鼠目寸光，急于求成，轻率行事，这样不但难以达到目标，而且还有可能前功尽弃，付出惨重的代价。

72、：证件，如预约卡、孕管册、身份证、计划生育服务证、生育保险证、公费医疗证。穿的,棉布睡衣两套、哺乳衫、软底鞋。吃的。洗的，脸盆、卫生巾、卫生纸、4～5条纯棉内裤、前开扣衣服；软毛牙刷或漱口水、洗脸毛巾、牙膏、刷牙杯、梳子。

73、内方外圆，立于不败之地。

74、管理者要知道企业雇用员工是为企业服务，首先注重的应当是员工的工作能力，而且员工不只要有能力，还要认同企业文化，能够融入企业之中，与企业同事相互配合通力协作。如果以学历为单一标准来挑选人才，会因为学历而忽视了对员工其他方面能力的考查，也许就会错失一些低学历高能力的人才，致使高学历低能力的人占据着企业的重要职位。这是对人才和职位的双重浪费。

75、时而躁狂时而抑郁需警惕；钟摆病七成被漏诊或误诊；加强筛查及时治疗心境障碍。

76、管理是公司的永恒主题，而卓越的管理来自于完善的规章制度。一个公司有好的规章制度，这个公司才会做大做强，才有可能获得成功。张瑞敏曾经说过：“你可以不学其他任何法律，但只要你是海尔的员工，你就不可以违反海尔的管理方法。”所以说，在每一个成功企业里，都有一套合理的管理制度，那么，好的管理制度应当是什么样的呢？

77、第一天上班！电吹风是必需品。头发闪耀的光泽将会为你增色不少。这对于合理衬托出整体外观很重要。因此，学看像专家一样去打理自己的头发吧。你的头发不可以遮盖你的脸。将你的性感长刘海儿拨到一边吧。自然简朴的妆容最适合职场。

78、进入职场，最重要的一点还是清醒地熟悉环境，清醒地分析团队，清醒地了解自己，并客观的找到自己的上风，就是在这个团队里，你最适合做什么、一件事情做成功，并不意味你就适合做这项工作，或许是个偶合，所以，清醒的知道自己的特点。

79、人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在

80、只说不做，徒劳无益：一次行动胜过百遍心想。有些人是语言的巨人，行动的矮子，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生，每天都靠行动来落实自己的职场计划，那么你的职业才能辉煌。

81、两位旅行者在森林里遇见一只老虎。甲赶紧取出一双运动鞋换上。乙十分不解，说道：“你跑得再快也跑不过老虎啊！”甲说：“我只要跑得比你快就行。”在这样一个竞争激烈的社会里生存，如果你的步伐较慢，就难以逃脱被“吃掉”的命运。

82、管理者处于领导的地位，是公司中协调或指挥别人活动的人，所以，管理者应该拥有能够影响下属员工的权力。管理者的权力是管理活动正常进行的保证，但是，管理者是否能运用好自己掌握的权力很重要，运用得好就会得到下属的支持，否则就会失去下属的忠诚。

83、职场：先升值，再升职；2沟通：先求同，再求异；3执行：先完成，再完美；4学习：先记录，再记忆；5设计：先仿造，再创造；6创业：先成长，再成功；7发展：先站住，再站高；8人际：先交流，再交心；9先做好自己，再要求别人；10先解决心情，再解决事情。

84、逃避注定失败，面对更易成功，巴尔扎克说：“世界上的事情永远不是绝对的，结果因人而异，苦难对于天才是一块垫脚石，对于能干的人是一笔财富，对于弱者则是一个万丈深渊。”爱迪生面对了9999次失败，最终赢得胜利；居里夫人研究“镭”遭遇无数次失败，最后赢得了胜利；司马迁遭遇了宫刑却能坚持撰写《史记》，最后名留青史。

85、你可以不聪明，但不可以不小心。职场上你可以不聪明，但不可以不小心。不聪明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在职场上，这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益，犯下得罪人这个职场大忌，到那时穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴，能风花雪月的时候就少议论同事，能说人好话时就别说坏话，这就是生存之道。

86、换个角度，就换了一种思维，就打破了自己的习惯思维和固有思维，这样，必然会有不一样的结局出现。在工作中，当解决问题遇到瓶颈时，就是由于目光在同一角度停留造成的，如果能换一换视角，也就是换一面考虑问题，那么情况就会发生改观。

87、生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。

88、风里雨里是心曲。在这个大家都想着去吃水饺的节气里，我却连晚饭都没有时间去吃。在给一位朋友的朋友辅导演讲后，需要赶去客户企业上课，就来不及考虑自己的肚子的抗议了。依然激情满怀，依然坚守阵地，做好自己的事情，把课程上得大家满意。多少次了都是这样，走在风里，走在雨里，所以写了歌曲《风里雨里》，是心曲。

89、你需要开放包容。这一点在职场中很重要，甚至比技能更重要。心态要开放，对职场中的各类人保持包容心态，一定会对职场发展有利，会给你想不到的惊喜。

90、知足：只要求吃饱穿暖满足；2）自满；3）保守：全凭过去的经验；4）怯懦；5）懒惰，含身体和精神懒惰；6）孤僻：不擅与人打交道；7）狭隘，含心胸、视野和知识狭隘；8）消极；9）自私：不想奉献，只想占小便宜；10）骄傲；11）自以为是；12）狂妄。

91、职场是江湖，江湖险恶，身处江湖的人要小心谨慎，小心说出的每一句话，注意自身的每一个行为，因为不经意间就有可能得罪某个人。做人一定要光明磊落，不要把事情想得太复杂，不能过多使用心计。

92、应酬族：易引起脂肪肝，应做到粗细搭配平衡膳食；白领族：密封的写字楼空气不流通对健康不利，可利用午休时间到外面走走；强体力劳作族：腰肌易受伤，建议每天做仰卧起坐；夜猫族：长期熬夜易出现内分泌失调、神经衰弱，应规律作息时间，注意补充营养。

93、不必抱怨工作太多，也不必抱怨工作太累，而应该感谢你的上级给了你太多的工作压力，正是这种看似“残忍”的做法磨炼了你的意志，增长了你的才干，最终把你推向了成功。想要在职场上获得成功，就必须先接受的洗礼。

94、职场语录:不求完美，但求八分好。这种0、8生活学正在职场流行。与用尽全身力气的拼命三郎不同，奉行0、8生活学的白领坚持做事尽80%的力气就好，剩下20%的力气权当回旋的余地和养精蓄锐的本钱。在他们看来，工作、生活需要冲，但更需要缓冲。

95、联想集团总裁兼CE。杨元庆说：“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定的战略执行到位是企业成败的关键。”再好的计划，如果没有化为实际行动，只能算是纸上谈兵，只有真正执行了，才能将计划转化为效益，才能真正体现出计划的价值。在这个世界上，改造世界的直接动力是行动而不是想法。不管我们心中的想法多么美妙、多么合理，只有通过强有力的行动才能够变成现实。企业要形成执行文化的七个步骤是：

96、在职场上打拼，有时候做的事情难免琐碎，时间久了，人就会被琐碎埋葬，像腾不出蹄子摘掉眼罩的骡子一般，老是不能跳出来，以致去忽视了从全局上把握具体工作的重要性。

97、人都有两个我，一个真实的自我，一个是别人眼中的我，很难说哪个更成功；人的一生都在追求两种状态，与众不同和平庸自然，很难说哪个更胜一筹。职场中，让女人真正有成就感的事，并非高薪，也并非众人仰慕的目光，而是听从内心的召唤，在职场中水到渠成的成长。

98、切勿轻信他人。 伪善的人不是异类。 掌握你命运的人是老板。 做得多不如说得多。 不为小事生气。 所有想混日子的人，都会被工作忙到累死。 对敌人一定要斗到底。 不是每个机会都值得尝试的。 别做职场里最聪明的人。

99、准备一份专业的简历；面试前，先考察专业契合度；自信而不傲慢的心态；专业术语和通俗语言结合用；听清楚再答；回答要结构化；回答要抓要点；回答到位即可。直截了当而不兜圈子。被打断时，要学会冷静浓缩。