发布时间:2023-04-30源自:www.pzh5.com作者:daniel
1、装修装饰巡查制度;
2、二、工作中的几点不足
3、(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;
4、(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,在工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。
5、(五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。
6、(三)、医院应尽量服务不同群体的需求,满足低收入消费者,尤其是咨询预约病人。
7、(五)、开展新的医疗技术服务宣传时,应对全体人员进行宣教,以免影响工作效率。
8、咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:
9、保洁工作流程分配方案;
10、(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解,专业知识相对欠缺,虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。
11、(一)、制定部门咨询师的岗位制度;
12、(六)、让全员树立顾客不满危机”意识,让员工参与院服务质量管理,创造最大顾客价值。
13、(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义,体现为个别工作灵活性不够,有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长。
14、(二)、与咨询人员一起研讨电话营销方案,提高患者就诊率;
15、(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。
16、绿化养护管理制度;
17、(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作;
18、(四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,没有做好员工的培训工作。
19、三、工作建议
20、(四)、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。
1、(二)、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。
2、客服导医的管理工作
3、咨询热线工作
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