发布时间:2023-04-17源自:www.pzh5.com作者:daniel
1、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
2、企业的核心竞争力,就在于执行力。
3、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
4、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
5、人的差异化,管理的标准化。
6、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。
7、进料出料要记清,数帐管理更分明。
8、企业成功与否,关键在于细节的执行力。
9、管理者是事业成败的关键。
10、培养优质素养,提高团队力量。
11、管理职责化,工作标准化,办事程序化。
12、没有执行力,一切都是空谈。
13、规范管理科学化,创新管理全员化。
14、管理就是追求一种调和。
15、时间管理是提高工作效率最有效的方法。
16、强化竞争意识,营造团队精神。
17、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
18、管理的好坏取决于员工的执行力。
19、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
20、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
21、管理的第一个功课,就是先管好自已。
22、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
23、必须具备把管理化繁为简的能力。
24、没有执行力,何谈竞争力。
25、管理的第一个功课,就是先管好自己。
26、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
27、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
28、没有执行力,就没有竞争力。
29、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
30、时间管理是高效能员工必备的能力之一。
31、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
32、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
33、打造卓越的领导力与执行力。
34、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
35、团队精神,是企业文化的核心。
36、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
37、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。
38、树立明确的目标,确定执行力的方向。
39、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
40、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
41、技术是基础,管理是动力。
42、进料出料要记清,数账管理更分明。
43、管理的最高目标是社会价值最大化。
44、高效团队铸造一流企业。
45、企业执行力的关键在于集体的执行力。
46、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
47、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。
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